Projektmanagement - Aufbau - Seminar von MANAGER INSTITUT - für Fach- und Führungskräfte

Die Rolle des Projektmanagers *+ Projektmanager: eine ?schwierige? Rolle *+ Führung interdisziplinärer Projektteams *+ Teamzusammenstellung in der Matrix-Organisation *+ Organisatorische Zuordnung des Projekts Risikoanalyse und -bewertung *+ Früherkennungsmethoden von Projektrisiken *+ Risiko-Identifikation *+ Risiko-Vermeidung *+ Risiko-Überwachung Projektsteuerung *+ Systematik der Projektsteuerung *+ Beobachtung der Projektfortschritte *+ Tools und Methoden zur Projektsteuerung *+ Projektsitzung *+ Kommunikation in der Projektsteuerung *+ Informations- und Berichtswesen Kommunikationsmanagement *+ Aufbau eines Informations- bzw. Kommunikationssystems *+ Projektbesprechung *+ Wann, wie häufig, worüber und wie man kommuniziert *+ Präsentation der Projektergebnisse *+ Professionelles Projektmarketing *+ Umgang und Kommunikation mit Kunden Führung des Projektteams *+ Von der Gruppe zum Team *+ Kriterien produktiver Teamarbeit *+ Führungsstil und Nutzen bei der Projektarbeit *+ Delegation von Aufgaben *+ Motivation von Teammitarbeitern *+ Projektmanager als Teammoderatoren *+ Gruppendynamische Prozesse *+ Umgang mit Konfliktsituationen Projektcontrolling *+ Überblick Projektcontrolling *+ Termin- und Fortschrittskontrolle *+ Terminprognose mithilfe der Meilensteintrendanalyse *+ Kostenkontrolle *+ Änderungs- und Claimmanagement

Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement.