ORDIX AG

ORDIX ist ein etabliertes IT-Dienstleistungsunternehmen und steht für Offenheit, Unabhängigkeit und Verlässlichkeit. Technologisch setzen wir auf offene System- und Softwarelösungen auf der Basis von Unix/Linux und Windows.

Projekte souverän führen - Systemisches Projektmanagement - ORDIX AG Seminar

Politik und Interessenskämpfe, Hierarchie und Macht, Missverständnisse und Konflikte, Unklarheiten bei Zielen und fehlende Durchsetzbarkeit von Entscheidungen, permanente Änderungen des Projektinhaltes und der Prioritäten, mangelnde Akzeptanz und Widerstände, Einwände und Angriffe, Unsicherheit und schlechtes Teamklima, nicht genügend Engagement und Motivation, Gruppendynamik und Teamstreitigkeiten das sind die eigentlichen Themen, für die man als Projektleiter gewappnet sein will. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Projektleiter mit diesen und anderen Herausforderungen souverän umgehen können.

Seminar-Inhalte

Grundlagen modernen systemischen Projektmanagements • Analyse der Erfolgsfaktoren von Projekten • Umgang mit Politik und Beziehungsgeflechten • Einsatz und Umgang mit Macht und Hierarchie • Grundlagen des Change-Management, sowie der Gestaltung und Optimierung von Veränderungsprozessen • Sicherung der Akzeptanz und der Unterstützung des Projektes sowie Umgang mit Widerstand • Marketing und Außendarstellung des Projektes • Information und Kommunikation richtig steuern • Kritische Situationen wie Angriffe, Einwände, Beschwerden souverän meistern • Umgang mit Konflikten und der Schlichtung von Meinungsverschiedenheiten • Mitarbeiter und Teams führen • Motivation und Engagement bei den Beteiligten erreichen • Leistungssteigerungen und Effektivität erreichen • Probleme und Krisensituationen meistern • Risiken frühzeitig erkennen und rechtzeitig Maßnahmen einleiten • Klarheit über die eigenen Rollen und die eigene Einstellung als Projektmanager • Grenzen ziehen und der eigenen Überlastung entgegenwirken • Die eigene Selbststeuerung und das eigene Selbstmanagement verbessern

Zielgruppen

Projektmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter, die Projekte durchführen und ihr Fähigkeiten zu den erfolgskritischen Faktoren von Projekten wesentlich erweitern möchten.
Teilnehmer: Max. 12

Termine und Orte

Termin Umfang Ort Optionen
 30.7.-2.8.2012 4 Tage Wiesbaden, DE Buchen
 8.10.-11.10.2012 4 Tage Wiesbaden, DE Buchen

Das gesamte Leistungsportfolio orientiert sich am Leitmotiv BEST-Practice.

Unsere Mitarbeiter zeichnen sich durch weitreichende Erfahrung und ausgeprägte Fachkompetenz in der Informationstechnologie aus. Dieses Wissen bringen sie in unseren professionellen Dienstleistungen ein und geben es als Referenten in praxisorientierten Seminaren an unsere Kunden weiter.

Wir gewährleisten Kundennähe durch unsere enge, vertrauensvolle und langfristige Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern. Mit Standorten in Paderborn, Wiesbaden, Köln, Münster und Neu-Ulm sind wir für unsere Kunden schnell verfügbar. Die Tochtergesellschaften der ORDIX AG, die Object Systems GmbH in Essen und die coniatos AG in Wiesbaden, ergänzen uns sowohl in fachlicher als auch in regionaler Sicht.

Auf unsere Leistungen setzen inzwischen mehr als 100 namhafte Unternehmen.

Kompetenz - einfach. gut. beraten.

Das Fundament für unseren Erfolg sind unsere kompetenten Mitarbeiter. Sie bilden zusammen das ORDIX Know-How Netzwerk mit dem Grundprinzip: „Jeder hilft jedem, schnell und kompetent weiter”. Der permanente Wissens- und Erfahrungsaufbau unserer Mitarbeiter ist der Motor unseres Unternehmens. Daher investieren wir konsequent in die Weiterbildung unserer Consultants und Projektmanager.

Kundenbewertungen für ORDIX AG

Termine und Orte

Wählen Sie vor der Buchung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.

Termin Uhrzeit Ort  
30.7.2012 - 2.8.2012 Wiesbaden, DE Buchen
8.10.2012 - 11.10.2012 Wiesbaden, DE Buchen

Termine und Orte

Wählen Sie vor der Reservierung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.

Termin Uhrzeit Ort  
30.7.2012 - 2.8.2012 Wiesbaden, DE 48h reservieren
8.10.2012 - 11.10.2012 Wiesbaden, DE 48h reservieren