Anbieterbeschreibung…

Beherrschen Sie schon bald alle Aspekte Strategischen Portfoliomanagements. Wir vermitteln Ihnen den Umgang mit allen notwendigen Tools und Techniken zur Unterstützung Ihrer täglichen Arbeit.  

Profitieren Sie davon, dass dieser Kurs nicht nur die Standards des PMI integriert, sondern auch auf unserem eigenen Modell zum Management von Portfolios aufbaut.

Gemeinsam mit Ihnen erweitern wir den PMI® Standard für Portfoliomanagement indem zusätzliche Themen wie z. B. strategische Rahmenanalyse, Werkzeuge, Entscheidungsmethoden sowie Berichtsmetrikern & -management behandelt werden.  

• Verschlankung von Ihren Portfolios durch die Verwendung formaler, in Ihre Unternehmensführung integrierter Prozesse Analyse strategischer Pläne und Erkennen der Verbindungen von Businessportfolios mit Projektportfolios
• Verbesserung Ihres Portfoliomanagements durch Verwendung geeigneter Techniken 
• Solider Kriterienkatalog zur Erfüllung Ihrer Unternehmensstrategie und zur Festlegung von Metrikern zur Wert- und Fortschrittsmessung
• Sie bewahren den Durchblick in Ihren Projekten mit einem durchdachten Berichtswesen
• Sie sind in der Lage Ressourcenpools zu managen und Ressourcen bedarfsgerecht zuzuteilen

Seminar-Inhalte

Sie lernen den Umgang mit den typischen Herausforderungen von Portfolios und beherrschen die sichere Anwendung der Prozesse und Werkzeuge, um den größtmöglichen Nutzen aus Ihrem Portfolio zu erzielen.

• Portfolio Management im Kontext
• Worum geht es bei Portfolio Management?
• Wechselwirkungen zwischen Unternehmensstrategien und Portfolios
• Unsere Erfahrung im Management von Portfolios
• Die Bedeutung von Portfoliomanagement als strategischer Faktor
• Portfolios strategisch planen
• Der grundlegende Planungsprozess und der strategische Rahmen
• Definition eines Unternehmensportfolios und eines Projektportfolios
• Portfoliomanagement in der praktischen Anwendung
• Wichtige Messgrößen und deren korrekte Anwendung
• Werkzeuge und Methoden des Portfoliomanagements
• Projektidentifikation & -kategorisierung
• Projektevaluation & -auswahl
• Die richtige Priorisierung für ein ausgewogenes Portfolio
• Autorisierung von Projekten
• Übung: Wir erstellen ein Portfolio
• Kontrollprozesse aus der strategischen Perspektive
• Berichtswesen und Portfolio Reviews
• Strategischer Wandel in Portfolios
• Strategisches Chancen- und Risikomanagement 
• Portfolioplanung und strategisches Ressourcenmanagement
• Rückblick und Abschluss

Lernziele

Zielgruppen