Project Management International - oezpa GmbH Seminar

Intercultural Management

Project Management International

Project Management is an important management tool. To be successful as a Project Manager internationally or in an intercultural team, specific skills and capabilities are required. This intensive training course offers learning opportunities as a precursor working in international projects

or as validation of actual experience.

Seminar-Inhalte

Leading, running international projects or intercultural project teams – Project initiation and planning (project structure plan, time and resources plan, communication planning) – Contract processes (agreements) – Stakeholder analysis, force-field analysis, Project kick-off success factors – Dealing with resistance, crisis and conflict in projects – Diagnosing projects – Project organisation and responsibility matrices (roles, tasks, responsibilities, requirements, competencies of project manager, sub project manager, sponsor, line management etc. ). Empowerment of roles (authorisation) – Intercultural communication in projects – Roles and role behaviour in projects – Understanding intercultural backgrounds – Project plans (projects plan structure, time and resource planning) – Project management dimensions, key challenges, main failures and risks, pit-falls, success factors – Planning implementation and transfer

– Closing projects, lessons learnt processes

Lernziele

This workshop helps you to develop and enhance your own international project skills, to learn about intercultural and international challenges and state-of-the-art Project Management concepts. You will develop international Project Management skills and competencies, will learn to understand and handle intercultural conflicts in the intercultural surrounding of the oezpa institute and will get the opportunity to compare your own international experience in a professional learning

group.

Zielgruppen

Project and staff members with at least three years of project management experience.

Line managers involved in international or intercultural project work.

Termine und Orte

Termin Umfang Ort Optionen
17.12.-19.12.2012 3 Tage Erftstadt, DE Buchen

oezpa ist ein seit 1992 renommiertes, international tätiges Beratungsunternehmen mit Sitz auf Schloss Buschfeld in Erftstadt-Liblar bei Köln. Mit Beschluss des DBVC-Vorstandes vom 08.09.2008 wird oezpa die Mitgliedschaft als Coaching-Weiterbildungsanbieter (DBVC) formal zuerkannt. Damit ist die "Berufsbegleitende Weiterbildung in Coaching" von oezpa durch den DBVC anerkannt. Firmengründer sind Barbara Lagler Özdemir und Dipl. Oek. Hüseyin Özdemir. oezpa ist spezialisiert auf das Zusammenwirken von Strategie-, Organisations-, Team- und Personalentwicklung sowie Projektmanagement. Die Berater und Trainer von oezpa arbeiten kontinuierlich an der Entwicklung, Anwendung und Vermittlung effizienter Strategien für die erfolgreiche Umsetzung notwendiger Veränderungsprozesse. Unsere Klienten setzen sich aus Groß- und mittelständischen Unternehmen sowie gesellschaftlichen Institutionen zusammen. Die Arbeit von oezpa ist auf eine gesunde, wirtschaftliche Entwicklung von Systemen gerichtet. Wir bieten neben der intensiven Beratungstätigkeit aktuelle Weiterbildungen und Seminare an.

Kundenbewertungen für oezpa GmbH

Seminarnummer: 1380526

€ 1.726,- Preise inkl. MwSt.

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Karin Kaiser,
Gründerin Klicks GmbH

„Semigator hat uns jedes Mal begeistert, sodass wir mittlerweile alle Seminare darüber buchen.“

Holger Johnson,
Vorstand ebuero AG

Termine und Orte

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Termin Uhrzeit Ort  
17.12.2012 - 19.12.2012 Erftstadt, DE Buchen

Termine und Orte

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Termin Uhrzeit Ort  
17.12.2012 - 19.12.2012 Erftstadt, DE 48h reservieren