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Fundiertes betriebswirtschaftliches Wissen ist heute Voraussetzung für jede erfolgreiche unternehmerische Tätigkeit. Neben einer breiten theoretischen. ..

Seminar-Inhalte

Fundiertes betriebswirtschaftliches Wissen ist heute Voraussetzung für jede erfolgreiche unternehmerische Tätigkeit. Neben einer breiten theoretischen Basis ist echtes Praktiker-Know-how gefragt, um im Unternehmen erfolgreich agieren zu können. In diesem Seminar erweitern Sie Ihr Praxiswissen und festigen Ihr betriebswirtschaftliches Denken und Handeln. Sie erfahren, wie Sie die Tragweite unternehmensinterner und -externer Einflussfaktoren richtig erfassen und sicher beurteilen. Auf dieser Basis treffen Sie optimale Entscheidungen und tragen erfolgreich zur Erreichung der Unternehmensziele bei. Inhalte Betriebswirtschaft kompakt Begriffsdefinition, Abgrenzungen allgemeine und spezielle Betriebswirtschaft. Vokabular für die bereichsübergreifende unternehmensinterne und -externe Kommunikation. Spezielle Betriebswirtschaft Überblick, funktions- und branchenübergreifende Zusammenhänge. Unternehmen als „Mikrokosmos Betriebswirtschaft”: Teilbereiche — Aufbau und Schnittstellen im Kontext des Gesamtunternehmens. Güterwirtschaftlicher, finanzwirtschaftlicher und informationeller Prozess. Industrial Engineering. Organisation Unternehmensorganisation, Entwicklungsstufen eines Unternehmens, Managementsysteme in den Phasen des Unternehmenszyklus. Bildung von strategischen Geschäftsfeldern, Geschäftsprozessmanagement, Projektmanagement. Human Resources. Beschaffung, Materialwirtschaft und Logistik Einkauf, Materialwirtschaft und Bestandsmanagement, Logistikkonzepte und -strategien, Liefer- und Beziehungsmanagement, Lagermanagement und Materialfluss. Produktionswirtschaft Produktanforderungen, Prozessplanung, Produktionsprogrammplanung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), integrierte PPS-Systeme (CIM). Operations Research. Qualitätsmanagement. Absatz, Marketing und Unternehmenskommunikation Ganzheitliches Marketingkonzept (u. a. Absatzkonzept, Organisation), Marketingstrategie, Marktanalyse, Leistungskonzept, Marktkonzept, Absatzkonzept, Verkaufskonzept, Kommunikationskonzept, Organisationskonzept. Strategie und Unternehmensführung Mittelfristige Strategie — wofür? Durchführen von Strategieprojekten. Das Strategiesystem. Vision, Leitbild, Ziele. Strategiemodelle, Balanced Scorecard, Phasen der Strategieentwicklung, erfolgreiche Implementierung. Finance und Controlling, Treasury Budgetplanung, Investitionsplanung und -rechnung, Kosten- und Leistungsrechnung. Jahresabschluss, Bilanzierung, Bilanzpolitik. Kennzahlen und Kennzahlensysteme, Bilanzanalyse. Wertorientierte Unternehmensführung (Shareholder Value etc. ). Finanzierung, Finanz- und Liquiditätssteuerung, Cashmanagement. Sanierung und Restrukturierung. Kostenmanagement. Ihr Nutzen In diesem Seminar erfahren Sie anhand von zahlreichen Fallbeispielen, wie Sie bewährte betriebswirtschaftliche Konzepte konkret nutzen und Ihr Unternehmen erfolgreicher gestalten. Mit dem vermittelten Know-how werden Sie in die Lage versetzt, - betriebswirtschaftliche Gesamtzusammenhänge besser zu erkennen, zu analysieren und auf Ihr Unternehmen zu übertragen, - wesentliche unternehmensrelevante Entscheidungen durch interdisziplinäres Praxiswissen erfolgreich zu treffen und umzusetzen sowie - die Verknüpfung zwischen Entscheidungen und ihren wirtschaftlichen, rechtlichen und organisatorischen Auswirkungen in Ihrem Unternehmen zu erfassen und somit die Tragweite richtig einzuschätzen.

Lernziele

In diesem Seminar erfahren Sie anhand von zahlreichen Fallbeispielen, wie Sie bewährte betriebswirtschaftliche Konzepte konkret nutzen und Ihr Unternehmen erfolgreicher gestalten. Mit dem vermittelten Know-how werden Sie in die Lage versetzt, - betriebswirtschaftliche Gesamtzusammenhänge besser zu erkennen, zu analysieren und auf Ihr Unternehmen zu übertragen, - wesentliche unternehmensrelevante Entscheidungen durch interdisziplinäres Praxiswissen erfolgreich zu treffen und umzusetzen sowie - die Verknüpfung zwischen Entscheidungen und ihren wirtschaftlichen, rechtlichen und organisatorischen Auswirkungen in Ihrem Unternehmen zu erfassen und somit die Tragweite richtig einzuschätzen.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, die bereits betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse (vergleichbar den Inhalten des Seminars „Praxis der Betriebswirtschaft I: Basiswissen”) besitzen und ihre Kenntnisse festigen und erweitern wollen, sowie Nachwuchsführungskräfte aus allen Bereichen.