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Personalmanagement - Aufbau - Seminar von MANAGER INSTITUT - für Fach- und Führungskräfte

Ein modernes Personalmanagement muss den gestiegenen Anforderungen von Wirtschaftlichkeit und Wertmanagement gerecht werden. Um die neuen Aufgaben, die dadurch an Sie gestellt werden, professionell bewältigen zu können, müssen Sie mit den Prinzipien modernen Personalcontrollings, mit effizienten Steuerungsinstrumenten und dem aktuellen Stand der Teamentwicklung vertraut sein. Nach dem Besuch dieses Aufbau-Moduls wissen Sie, wie sich das Recruiting wirkungsvoll in den Personalplanungsprozess einbinden lässt. Durch Ihre neu erworbene Kompetenz in personalwirtschaftlichen Fragen sind Sie in der Lage, in Gesprächen mit Mitarbeitern und Führungskräften jederzeit verhandlungssicher aufzutreten. Sie verfügen über arbeitsrechtliches Wissen und sind imstande, mit dem Betriebsrat effizient zusammenzuarbeiten.

Seminar-Inhalte

Systematischer Zusammenhang von Unternehmensführung, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung Erfolg, Strategie, Kultur, Prozesse und Ziele klären Die Zukunft des Human Resources Managements *+ Aktuelle Trends und Herausforderungen *+ Selbstverständnis moderner Personalbereiche *+ Kunden und ihre Erwartungen *+ Neue Personalstrategien und Rollen Führungsverhalten im Personalmanagement *+ Stärken- und Schwächenanalyse *+ Professionelle Erweiterung des Führungsverhaltens *+ Situationsgerechte und authentische Führung *+ Führung und Führungsinstrumente Teamentwicklung: die Möglichkeit, alle Mitarbeiter ?mitzunehmen? Personalentwicklung *+ Ziele, Inhalt und Notwendigkeit der Personalentwicklung *+ Persönlichkeitsentwicklung *+ Teamentwicklung *+ Organisationsentwicklung *+ Leitsätze und Bausteine für eine Personalentwicklung *+ Mitarbeiterqualifizierung: Förder- und Entwicklungsprogramme *+ Führungskräfteentwicklung *+ Change Management *+ Laufbahnentwicklung und Karriereplanung Methoden und Instrumente der Personalentwicklung *+ Anforderungsprofile *+ Fähigkeitsprofile *+ Potenzialbeurteilung *+ Mitarbeitergespräche *+ Beurteilungssysteme *+ Zielvereinbarungen *+ Vergütungssysteme *+ Bildungscontrolling Arbeitsrecht *+ Abschließen von Arbeitsverträgen *+ Rechtslage bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen *+ Betriebsvereinbarungen *+ Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates Projektmanagement im Personalbereich

Zielgruppen

Fach- oder Führungskräfte oder Assistenten mit Personalverantwortung.

Termine und Orte

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