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Eine Studie der Boston Consulting Group sagt, dass das Thema Personal für annährend 90% der deutschen Unternehmen in China die Hauptherausforderung darstellt.

Zwar sagen Statistiken auch, dass es in China 20 Millionen Hochschulabgänger gibt, davon fast 35% Ingenieure. Gleichzeitig ist es aber leider Realität, dass von 13 Millionen Bewerbern nur knappe 2% den Anforderungsprofilen westlicher Unternehmen entsprechen und dass 85% der Bewerber auf Managementpositionen weniger als 5 Jahre Berufspraxis mitbringen. Zudem klagen fast alle Unternehmen über hohe Fluktuationsraten – so verbleiben chinesische Mitarbeiter durchschnittlich gerade mal 1,8 Jahre im Unternehmen.

Hier wird deutlich, dass gerade in der Zusammenarbeit mit chinesischen Mitarbeitern eine Reihe von Problemen auftaucht, die sich auf unterschätzte kulturbedingte und mentale Unterschiede zwischen Deutschland und China zurückführen lassen.

Auf diese Unterschiede wollen wir in diesem Seminar ausführlich eingehen und Ihnen Wege aufzeigen, wie Sie chinesische Mitarbeiter auswählen und an Ihr Unternehmen binden können.

Seminar-Inhalte

China im Fokus des Personalmanagements

• Überblick China: Was ein Personaler über China wissen muss
• Die fünf wichtigsten kulturellen Unterschiede zu Deutschland
• Bildungswesen in China

Kommunikation und Motivation

• Kommunikationsstile
• Motivationsfaktoren der chinesischen Mitarbeiter

Personalsuche und Einstellung

• Personalrekrutierung in China
• Assessment Center in China
• Vorstellungsgespräch in China-

1. Chinesische Selbstpräsentation versus deutsche Selbstpräsentation        
2.  Interview- und Bewertungstechniken
3. Wahrheitsgehalt der erhaltenen Informationen?
4. Bewertung/Einschätzung/Überprüfung der Aussagen

• Gehaltsverhandlungen führen

Mitarbeitertraining in China

• Training und Weiterbildungsverständnis

Lernziele

• Konkrete Anregungen für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen
• Steigerung der Motivation Ihrer chinesischen Mitarbeiter
• Strategien zum Umgang mit Personalfluktuation

Zielgruppen

Fachkräfte, Führungskräfte, Personalverantwortliche