Anbieterbeschreibung…

Effizienteste Vorbereitung auf Ihre PMP® Prüfung auf Basis des aktuellen PMBOK® Guide.

Dieses Training bereitet Sie auf eines der weltweit populärsten Projektmanagement-Zertifikate vor. Werden Sie jetzt „Project Management Professional (PMP®)“ und setzen Sie ein Zeichen für Ihre zukünftige Karriere als Projektmanager.

• PMP® Zertifizierung vom Experten und langjährigem PMI R. E. P. (Registered Education Provider) 
• Effektive Vorbereitung auf Ihre PMP® Prüfung 
• Übungen und Fallstudien z. B. zur Earned Value Analyse 
• Erfahrene Trainer mit eigener PMP® Zertifizierung und PMI-Hintergrund 
• Praxiswissen zum Projektmanagement-Prozess des PMI  
• Mehr als 200 Prüfungsfragen 
• Alle Wissensgebiete des PMBOK® Guide werden detailliert erklärt 
• Inklusive kompletter Simulation der PMP® Prüfung 
• E-Learning Bestandteile für eine moderne Vorbereitung 
• 35 Stunden Vorbereitung auf das PMP® Examen (notwendig zur Zulassung zur Prüfung) 
• Inklusive PMP® PrepMail Service mit kostenlosen Prüfungsfragen, online via E-Mail 
• Fit in nur 4 Tagen + e-Learning*

* Dieses Programm besteht aus insgesamt vier Präsenztagen und einem e-Learning Tag an dem unsere online Prüfungssimulation stattfindet.

Seminar-Inhalte

Mehr als 300.000 Projektmanager sind bereits PMP® zertifiziert. Die PMP® Zertifizierung stellt sicher, dass Projektmanager ein einheitliches Verständnis über Prozesse und Methoden besitzen. Nur so haben Begriffe wie "Projektplan" und "Risikoanalyse" für alle die gleiche Bedeutung.

Ein garantierter Kurstermin benötigt mindestens eine Buchung einen Monat vor Veranstaltungsbeginn um durchgeführt zu werden. Ist einen Monat vor Veranstaltungsbeginn noch keine Buchung eingegangen, besteht die Möglichkeit, dass dieser Termin abgesagt wurde. In diesem Fall werden Sie von uns direkt informiert und wir bieten Ihnen einen Alternativtermin oder die Möglichkeit zur kostenlosen Stornierung an.

• Die PMP® Prüfung und Strategien zur Vorbereitung
• PMP® Prüfungsfragen für jedes Wissensgebiet des PMBOK® Guides
• Struktur und Aufbau des PMBOK® Guide
• Das Projektmanagement Framework nach PMI® Standard
• Einführung Integrationsmanagement
• Start des Projektes und erstellung der „Project Charta“
• Das Konzept hinter den verschiedenen Managementplänen
• Management des Projektinhalts und –umfangs (Scope)
• Projektanforderungen und der Inhalts- und Umfangsplan
• Definition des Umfangs und der Projektstrukturplan (PSP)
• Inhalt und Umfang steuern und kontrollieren
• Terminmanagement
• Netzplanung
• Schätzung von Vorgangsdauern
• Terminplanung und Techniken zur Verdichtung
• Human Ressources Management
• Prinzipien des Team Managements und der Teamentwicklung
• Kommunikations-management
• Kommunikation in Projekten steuern
• Stakeholder-Management und die Prinzipen angepasster Kommunikation
• Projektberichte
• Kostenmanagement im Projekt
• Prinzipien der Kostenrechnung und Budgetierung
• Earned Value Management
• Risikomanagement im Projekt
• Risikomanagement Methoden & Prozesse
• Tools & Prozesse des Qualitätsmanagement
• Beschaffungs-management in Projekten
• Vertragsarten und Beschaffungsprozesse
• Integrations-management im Projekt – Die Kombination aller Wissensgebiete
• Projektcontrolling, Überwachung und Steuerng von Projekten
• Projekte beenden
• Ethikgrundsätze der Projektarbeit (PMI® Code of Ethics and Professional Conduct)

Lernziele

Zielgruppen