PERSONAL- UND MITARBEITERGESPRÄCHE ERFOLGREICH FÜHREN (TAGESSEMINAR) - Alexander Groß Seminar

Dieses Seminar beinhaltet einen kompletten Leitfaden sowie die Konzeption zur Einführung und Anwendung von Personalgesprächen. Außerdem werden die Ziele und der Verlauf von Mitarbeitergesprächen anhand von zahlreichen Musterformularen, Checklistensowie praxisorientierte Rollenspiele aufgezeigt und trainiert.

Der Trainer: Alexander Groß

Personalentwicklung für Führungskräfte und Mitarbeiter: Führungstraining Personal- und Mitarbeitergespräche Rhetorik Präsentationstechniken Verhandlungsführung Verkaufstrainings Business Coaching

Seminar-Inhalte

Programmübersicht: (Beispiel 2-Tages-Seminar) • Einführung: Das klassische Mitarbeitergespräch • Vorbereitung und Rahmenbedingungen vom Gespräch • Leit- und Vorbereitungsfragen • DER LEITFADEN: Ablauf eines Mitarbeitergesprächs • Der Gesprächseinstieg • (positive) Gesprächsatmosphäre • Aufbau und Gesprächsstruktur • Die Gesprächsdurchführung • Fragetechniken und Frageformen • Einwandbehandlung • Zielvereinbarung - Ziele sollen smart sein • Personalentwicklung - Entwicklungsziele vereinbaren • harte und weiche Leistungsfaktoren - Wie beurteile ich objektiv? (Kriterien) • Nachbereitung und Ergebnissicherung • Mitarbeitermotivation • Was Mitarbeiter motiviert. . .

Zielgruppen

Führungskräfte und Mitarbeiter aller betrieblichen Funktionsbereiche eines Unternehmens, einer (öffentlichen) Verwaltung oder Organisation die Gespräche mit Mitarbeitern erfolgreich führen möchten.