Anbieterbeschreibung…

Methode Theoretische Einführung und praktische Anleitung aus NLP und systemischer Arbeit: Arbeitsmodelle in Theorie und praktische Umsetzung für unterschiedliche Problemfelder in Organisationen, Live-Arbeiten bei eigenen Konflikten im beruflichen Kontext.

Seminar-Inhalte

Inhalte

• Meine Verantwortung in der Rolle als externer Berater
• Auftraggeber und Auftrag und das Erkennen von Fallen in der Beratungssituation
• Vorgehensweise bei der Erforschung eines Grundthemas in einer Organisation
• Möglichkeiten und Varianten der Aufstellungsarbeit
• Bearbeitung eigener Konflikte der Teilnehmer im beruflichen Kontext
• Fallbeispiele: die Seminargruppe als Spiegelbild des persönlichen Erfahrungshintergrunds

Kurzfristige Programmänderungen sind vorbehalten

Lernziele

Zielsetzung Ihnen wird als externer Berater und Coach eine scheinbar einfache oder doch komplexe Problemsituation zur Lösung anvertraut, oder Sie befinden sich bei Ihrer Führungsaufgabe oder als Betroffener in einer schwierigen Situation und haben offene Fragen zur weiteren Vorgehensweise. Die Arbeit mit systemischen Organisationsaufstellungen kann rasch Aufschluss über das Zusammenwirken der Kräfteverhältnisse im System geben und den nächsten Arbeitsschritt auf Ihr Ziel ausgerichtet zeigen. Entscheidend für den Erfolg in der jeweiligen Situation ist es,

• als Coach die eigene Position in der Beratungssituation zu erkennen und sich seine Souveränität zu bewahren.
• bei allem Veränderungswillen das Zusammenspiel im Gesamtsystem und die Auswirkungen auf jeden Einzelnen zu beachten.
• in Organisation und beruflichem Umfeld das Problem hinter dem jeweiligen Konflikt zu erkennen und damit bewältigen zu können.
• zu der Haltung zu finden, die für das eigene Ziel förderlich ist.
• die bestmögliche Entscheidung bei alternativen Möglichkeiten zu treffen.

Zielgruppen

Zielgruppe Führungskräfte mit Personalverantwortung, zur Teamentwicklung, für Management und Strategie, Mitglieder einer Organisation.