Neue Rolle: Führungskraft - ZeDoS Personalentwicklung GmbH & Co. KG Seminar

Sie sind neu in der Führungsrolle und möchten Ihre neue Rolle professionell ausfüllen? Dann sind Sie in diesem Training richtig, denn hier werden Sie auf die neuen Aufgaben vorbereitet. Die  Erweiterung der eigenen Führungskompetenzen, das Erlernen konkreter Strategien für lösungsorientiertes Verhalten und adäquate Handlungen in der Führungsrolle sind Ziel dieses Seminars. In dem geschützten Rahmen des Seminars können Sie unterschiedliche Verhaltensweisen ausprobieren und deren Wirkung auf andere  erfahren. So entsteht am Ende ein „Katalog“ von weiteren Entwicklungsschritten und ein gut gefüllter Handwerkskoffer für professionellen Umgang mit Mitarbeitern.

Der Trainer: Thomas A. Dose

Personalentwicklung, Führungskräftetrainings, Teamentwicklung, Präsentation, Supervision, Coaching, Konfliktmanagement, Mediation, Business-Knigge, Mitarbeiterführung,Seminare im Sozialen Bereich

Seminar-Inhalte

• Der status quo wird ermittelt, d. h. welche Stärken und Schwächen sehe ich in meinem Führungsverhalten?
• Die neue Rolle wird genau unter die Lupe genommen bezüglich ihrer Anforderungen, ihrer Verantwortung und ihrer Aufgaben. Es wird beleuchtet: wie wandelt sich mein Tätigkeitsfeld, was sind die genauen Aufgaben, welche Distanz brauche ich zu den Mitarbeitern, aber auch welche Nähe, welche Führungskultur ist die meine und eine sinnvolle für dieses Unternehmen, welche Werte sind mir in meiner neuen Rolle wichtig, was brauche ich noch an Handwerkszeug.
• Die Reflexion des Teams: welche Strukturen finde ich hier vor, wie motiviere ich mein Team, wie gehe ich mit Konflikten um, welche Dynamiken erwarten mich, wie treffe ich Entscheidungen, wie nutze ich vorhandene Ressourcen am besten.
• Mein Handlungsplan: meine Strategie für das nächste Jahr, was sind die nächsten Schritte

Lernziele

Sie lernen,

• Ihr Führungsverhalten zu reflektieren und Ihr Handeln zu modifizieren
• Ihre neue Rolle mit professionellen Führungsinstrumenten zu gestalten
• Ihren eigenen Stil von Führung zu entwickeln
• Die Motivation Ihrer Mitarbeiter im Blick zu behalten

Zielgruppen

Nachwuchsführungskräfte, Projektleiter, Teamleiter