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Als universelles Medium nimmt das Internet nicht nur in der Mediennutzung, sondern auch im Lebensalltag der Menschen eine immer zentralere Bedeutung e. ..

Seminar-Inhalte

Als universelles Medium nimmt das Internet nicht nur in der Mediennutzung, sondern auch im Lebensalltag der Menschen eine immer zentralere Bedeutung ein. In der Wirtschaft schlägt sich dies bereits sehr deutlich in Digitalisierung, neuen Vertriebskanälen sowie Unterhaltungsmedien nieder. Die Nutzung der neuen Medien ist hier inzwischen überlebensnotwendig. In der Personalarbeit hat es zwar etwas länger gedauert, aber die Mediennutzung (Gewohnheiten und Verfügbarkeit) haben sich bereits geändert. Web 2.0 ist mehr als ein Hype und wird in kürzester Zeit zu weit reichenden Veränderungen führen. Die Schlagwörter des web 2.0 sind in aller Munde, aber was steckt dahinter und wie sind die Tools für die Personalarbeit nutzbar? In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Werkzeuge und deren Einsatzmöglichkeiten, erfahren Nutzen aber auch Grenzen neuer Medien in der Personalarbeit und diskutieren eigene Erfahrungen.

Lernziele

* Neue Medien im Personalbereich: Überblick, Notwendigkeit und Nutzen - Generationen und ihre Ansprüche:grown up digital- Neue Medien, Web 2.0, XING, Twitter und Co: Begriffserklärungen - Neue Medien für den Personalbereich im Überblick: Ansatzpunkte und Einsatzgebiete - Technische Spielerei oder Professionalität: Der Nutzen für die Personalarbeit * Neue Mitarbeiter finden: Möglichkeiten von E-Media - Fluch und Segen des Internets: Das Unternehmen in Social Communities und Bewertungsplattformen - Das Unternehmensimage aktiv beeinflussen: Employer Branding im Web - Wo Arbeitgeber und potenzieller Mitarbeiter aufeinander treffen: Zielgruppengerechtes, professionelles E-Recruiting im Web 2.0 * Evolution der Personalentwicklung: Lernen mitWeb 2.0 - Schub für die Entwicklungsarbeit: Soziale Netzwerke, Podcasts, webinars u. s. sinnvoll einbinden - Integrierte Entwicklungskonzepte für Führung und Nachwuchs: Synergien zwischen Web 2.0 und Präsenzlernformen - Entwicklungsinstrumente webbasiert abbilden: Onlinefeedback, Selbstreflexionsinstrumente * Leadership & Wandel: Dynamik und Schnelligkeit erhöhen - Kommunikationsdefizite im Wandel vermeiden und den Kontakt zu den Mitarbeitern halten: Twitter u. a. - Informationsprozesse beschleunigen und Aufmerksamkeit mit neuen Medien richtig lenken - Grenzen und Risiken * Mitarbeiter binden - Zusammenhalt stärken und Austausch fördern: Corporate Alumnis, Blogs und Unternehmenseigene Social Networks - Wenn der Mitarbeiter geht: Erfahrungen mit Job Maps und Wikis im Unternehmen halten

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus dem Personalmanagement, die einen Überblick über neue Medien und ihren Einsatz im Personalbereich erhalten möchten