Neu in Führung: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Modul Training Seminar

Aus dem Team an die Spitze: Mit Ihrer neuen Position kommen vielseitige Heraus-forderungen auf Sie zu. Es gilt, künftig Mitarbeiter zu führen, die früher evtl. Kollegen waren. Andererseits heißt es, die Erwartungen und Zielvorgaben der Geschäftsleitung zu erfüllen. Um zielerreichend und motivierend zu führen, bedarf es einem besonderen Wissen um Verhalten und Strategie - und das von Beginn an. Gestalten Sie Ihren Übergang so optimal wie nur möglich, um sich als neue Führungskraft schnell und erfolgreich zu positionieren.

Trainieren Sie Ihre neue Funktion zusammen mit anderen Führungskräften, die vorder gleichen Herausforderung stehen. Sie lernen, sich klar in der neuen Rolle alsVorgesetzter zu positionieren

Seminar-Inhalte

• Akzeptanz und Konsequenz des Rollenwechsels• Eigene Werte, Verhaltensmuster und Ziele erkennen• Den Rollentausch zur Führungskraft meistern• Die wichtigsten Führungsgrundlagen und Instrumente verstehen• Verschiedene Führungsstile kennen und situationsgerecht anwenden• Die besondere Herausforderung der Delegation an ehemalige Kollegen• Erwartungen auf beiden Seiten klären, Akzeptanz sichern und Vertrauen herstellen• Kommunikation, Information und Einbindung der Mitarbeiter• Waagschale zwischen Lob und Kritik• Psychologie des Führungsverhaltens• Mit Wertschätzung die Zusammenarbeit fördern• Konflikte erkennen, analysieren, betrachten und lösen

Zielgruppen

Nachwuchsführungskräfte, die Führungsaufgaben übernommen haben/übernehmen werden