Neu als Führungskraft - Ute Waßmuth & Partner Seminar

Gerade in der ersten Zeit als neue Führungskraft können im Umgang  mit den Mitarbeitern und Kollegen Missverständnisse entstehen die das Verhältnis langfristig belasten. Sich als Chef in der neuen Rolle zu bewähren,  Ziele mit den Mitarbeitern zu vereinbaren, ggf. auch den vorherigen Kollegenstatus auf zu geben, Bedachtsamkeit und Gesprächstechnik stellen Herausforderungen dar.

Auch die Beziehung zum eigenen Vorgesetzten und die erfolgreiche Ausrichtung auf gemeinsame Ziele und Vorgehensweisen stehen im Vordergrund. Die “neue“ Situation kann leicht überfordern und verlangt nach Reflexion und passenden Verhaltensweisen, um keine Irritationen oder Widerstand zu erzeugen.

Die Trainerin: Ute Waßmuth

Ute Waßmuth arbeitet seit vielen Jahre als anerkannter Wirtschafts-Coach. Sie ist gefragte Key-Note-Speakerin und Moderatorin für nationale und internationale Unternehmen.

Seminar-Inhalte

- Die Führungskraft in der Rolle des Nachfolgers- Reflexion eigener Zielvorstellungen und Vorgehensweisen- Erfolgreiche Integration ins bestehende Team  - Auseinandersetzung mit eigenen Stärken und Schwächen- Umgang mit Hindernissen- Wahrnehmung der „neuen“ Umgebung  - Aufbau von Vertrauen und Motivation- Mitarbeiter und Kollegen richtig einschätzen- Die ersten Gespräche und Zielvereinbarungen- Aufbau eines guten Verhältnisses zum Vorgesetzten

Lernziele

Klarheit über die eigene Rolle; die neue Umgebung für sich gewinnen, Akzeptanz im Team; Ziele überzeugend vermitteln, verständliche und ergebnisorientierte Gesprächsführung; erfolgreicher Umgang mit Widerständen; gutes Verhältnis zu Vorgesetztem und Kollegen

Zielgruppen

Menschen mit neuer Führungs- oder Projektverantwortung, die strukturiert und konfliktfrei ihre Verantwortung meistern wollen.