Vermittlung von Grundtechniken und Faktoren erfolgreicher Kommunikation und Moderation, Trainieren von Moderationstechniken zur Einbeziehung möglichst vieler Besprechungsteilnehmer, Einübung von Techniken zur Gesprächsführung
Im Rahmen der Steuerung von Organisationen, aber auch im Hinblick auf die Planung und Durchführung einzelner Arbeitsprojekte, gewinnen Besprechungen und Konferenzen zunehmend an Bedeutung. Dieser Herausforderung sehen sich auch verstärkt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gegenübergestellt, die nicht mit der Wahrnehmung von Führungsaufgaben beauftragt sind. Die Vorbereitung, Moderation und Umsetzung der Ergebnisse von Besprechungen und Konferenzen stellt den inhaltlichen Schwerpunkt dieser Veranstaltung dar. Im Rahmen der Simulation von Besprechungen wird in der Transfer der zuvor vermittelten Techniken und Inhalte ermöglicht. Um eine möglichst praxisnahe Anwendung zu realisieren, werden die jeweiligen Methoden bezüglich ihrer Chancen und Grenzen beleuchtet.
Seminardauer: 3 Tage
- Do´s und Don´ts im Rahmen von Moderationsprozessen kennenlernen
- Klarheit über die Rolle und Aufgaben des Moderators
- Moderationstechniken und –methoden beherrschen
- Visualisierung als Unterstützung professionell nutzen
- Methoden der Gesprächsführung souverän anwenden
Fach- und Führungskräfte