Moderation und Präsentation für Projektleiter - Die Akademie für Führungskräfte Seminar

Effiziente Gestaltung von Projektmeetings und überzeugende Darstellung der Ergebnisse

Häufig arbeiten die Mitglieder eines Projektteams nur für die Dauer des Projekts zusammen. Unterschiedliche Persönlichkeiten mit unterschiedlichen Fachkompetenzen treffen aufeinander und müssen innerhalb kürzester Zeit gemeinsam zielgerichtete Lösungen finden. Als Projektleiter stehen Sie oft vor der Aufgabe, Entscheidungsprozesse voranzutreiben und die Projektmitarbeiter ohne Weisungsbefugnis zu steuern. Im Seminar trainieren Sie relevante und nützliche Tools für die ergebnisorientierte Moderation, mit der Sie Ergebnisse erzielen, die gemeinsam getragen und mit hoher Motivation umgesetzt werden. Selbst kritische Situationen lassen sich damit effektiv bewältigen. Mithilfe der erlernten Moderations- und Präsentationstechniken können Sie Ihre Ergebnisse noch besser visualisieren und Ihre Projekte noch überzeugender vertreten.

Seminar-Inhalte

Konzepte und Prozesse der Moderation von TeamsGruppenprozesse, Dynamik und InteraktionInformationen strukturieren und visualisierenMaterialeinsatz und DokumentationModerationsprozesse evaluierenDie Rolle des Moderators: Selbst- und FremdbildPersönliche Potenziale und Grenzen wahrnehmen und erweiternDurch Diskussion zum Konsens: Entscheidungen gezielt herbeiführen, selbst in schwierigen SituationenLösungsmöglichkeiten für KonflikteEinsatz geeigneter FragetechnikenBedeutung von emotionaler WertschätzungModeration in Vertriebssituationen: neue Wege gehen, mit Bildern führenInteraktion mit KundenIntegrierendes und dominantes Verhalten in der VertriebssituationIn schwierigen Situationen Ergebnisse aushandeln und verabreden