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Fach- und Führungskräftemangel wird für immer mehr Unternehmen spürbar. An den Arbeitsmärkten nimmt die Zahl der verfügbaren Leistungsträger stetig ab. ..

Seminar-Inhalte

Fach- und Führungskräftemangel wird für immer mehr Unternehmen spürbar. An den Arbeitsmärkten nimmt die Zahl der verfügbaren Leistungsträger stetig ab. Es gilt, die für Ihr Unternehmen wichtigen Zielgruppen anzuziehen, zu motivieren und langfristig zu binden. Lernen Sie in diesem praxisorientierten Seminar erprobte Konzepte zur Mitarbeiterbindung kennen. Erfahren Sie, wie Sie wirksame Maßnahmen etablieren und wie Sie Prozesse zur Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität optimieren. Inhalte Folgen geringer/hoher Mitarbeiterbindung Betriebswirtschaftliche und organisationspsychologische Aspekte. Wirkungen auf Kunden, Bewerber, Innovation und Flexibilität. Ansätze zur Mitarbeiter-Bindung Analyse des Bindungsgrades. Performance- und Potenzialanalyse. Mitarbeiteranalysen und -befragungen. Bedeutsame Funktionen Spezialisten mit erfolgskritischen Kompetenzen. Verfügbarkeit am Arbeitsmarkt. Strukturelle und kulturelle Maßnahmen Materielle und immaterielle Maßnahmen. Verantwortung von Unternehmensleitung, Führungskräften und Personalmanagement. Individualisierte Maßnahmen Vergütung, Versorgung, Vergünstigung. Weiterbildung, Entwicklung, Karriere. Work-Life-Balance: Familie, Privates, Arbeitszeit. Verpflegung, Gesundheit, Wellness. Arbeitsplatz, Arbeitsform, Arbeitsorganisation. Arbeitgeberattraktivität „Sexy” für Bewerber. Angebote für ältere und für weibliche Fach- und Führungskräfte. Employer Branding Prozess der Markenbildung. Unternehmensimage und Außenwirkung. Personal und Marketing. Suchen, sich finden lassen oder anbiedern? Adäquate Führung Gestaltung des Arbeitsumfeldes durch direkte Vorgesetzte. Transparenz von Zielen, Aufgaben und Erwartungen. Einbindung und Beteiligung. Feedback und Anerkennung. Präsenz und Vorbildfunktion. Praxisfall einer typischen Unternehmenssituation Strukturiertes Vorgehensmodell in der Anwendung. Umgang mit Widerständen und Problemen. Optimierung der eigenen Konzepte Eigene Situation, Ziele und Handlungsmöglichkeiten. Erfahrungsaustausch und Transfer. Ihr Nutzen - Sie lernen konkrete Maßnahmen zur Optimierung von Bindung und Motivation Ihrer Mitarbeiter sowie zur Steigerung Ihrer Attraktivität als Arbeitgeber kennen. - Sie wissen, ob und gegebenenfalls welche Defizite in Ihrem Unternehmen vorliegen und erarbeiten sinnvolle Maßnahmenpakete. - Sie kennen mehrere Möglichkeiten zur Umsetzung in Ihrem Betrieb unter Beachtung von Kosten- und Rentabilitätsgesichtspunkten. - Sie profitieren von dem gezielten Austausch mit Experten und Kollegen. - Sie erhalten hilfreiche Checklisten und Arbeitshilfen, die individuell und unternehmensspezifisch angepasst werden können.

Lernziele

- Sie lernen konkrete Maßnahmen zur Optimierung von Bindung und Motivation Ihrer Mitarbeiter sowie zur Steigerung Ihrer Attraktivität als Arbeitgeber kennen. - Sie wissen, ob und gegebenenfalls welche Defizite in Ihrem Unternehmen vorliegen und erarbeiten sinnvolle Maßnahmenpakete. - Sie kennen mehrere Möglichkeiten zur Umsetzung in Ihrem Betrieb unter Beachtung von Kosten- und Rentabilitätsgesichtspunkten. - Sie profitieren von dem gezielten Austausch mit Experten und Kollegen. - Sie erhalten hilfreiche Checklisten und Arbeitshilfen, die individuell und unternehmensspezifisch angepasst werden können.

Zielgruppen

Verantwortungsträger und Gestalter aus Personalmanagement und Unternehmensführung, die wirksame Maßnahmen zur Arbeitgebermarkenbildung, Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität konzipieren und umsetzen wollen.