Anbieterbeschreibung…

Es gibt keine Aufgabe im Berufsleben, die so anspruchsvoll und herausfordernd ist wie die, eine Führungsposition inne zu haben und Mitarbeiter zu führen. Und es gibt keine Aufgabe, für die wir so wenig ausgebildet worden sind.

Gut und erfolgreich zu führen ist uns nicht in die Wiege gelegt worden. Auch wenn es Menschen gibt, denen das Führen leichter fällt als anderen, ist erfolgreiche Führung meist ein Resultat des Zusammenspiels verschiedener Faktoren.

Neben dem richtigen Handwerkszeug spielen das Führungsverständnis und die Erfahrung eine wesentliche Rolle. Der entscheidendste Faktor ist jedoch die eigene Persönlichkeit. Nur, wer sich selbst kennt und entsprechend seiner Persönlichkeit agiert, kann eine gute und erfolgreiche Führungskraft sein.

Lernen Sie in dieser Modulreihe Ihre ganz persönlichen Stärken im Bereich der Führung kennen. Entwickeln Sie einen glaubhaften Führungsstil, der Ihrer Persönlichkeit entspricht und mit dem Sie erfolgreich Ihre Mitarbeiter fordern, fördern und führen.

Seminar-Inhalte

Sie durchlaufen die Modulreihe in einer kleinen Gruppe mit max. 8 Teilnehmern.

Sie erhalten zu Beginn eine Persönlichkeitsanalyse.

Sie reflektieren die eigene Persönlichkeit und das eigene Führungsverhalten.

Sie lernen das Handwerkszeug einer erfolgreichen Führungskraft kennen.

Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie persönlich erfolgreich agieren.

Sie schneiden bewährte Methoden auf Ihren persönlichen Stil zu.

Sie erhalten direkt umsetzbare Hausaufgaben und reflektieren zu Beginn jedes Moduls Ihre neuen Erfahrungen.

Lernziele

Im Vorfeld der Veranstaltungsreihe wird ein Persönlichkeitsprofil jedes Teilnehmers erstellt, das im ersten Modul ausgehändigt wird und Arbeitsgrundlage für die gesamte Modulreihe ist.

Modul 1:   Die Führungskraft als Persönlichkeit

DISG-Persönlichkeitsprofil

Wahrnehmung  & Verhalten

Persönlichkeitstypen

Das eigene Arbeitsverhalten

Werte, Absichten, Einstellungen

Glaubenssätze, Metaprogramme

Effektivitätssteigerung

Führungsverständnis

Termin:     02. – 03.07.2012

Modul 2:   Die Führungskraft als Konfliktmanager

Kommunikationsebenen & -typen

Gesprächsformen & -phasen

Feedback als Führungsmittel

Verhalten unter Stress und im Konfliktfall

Strategien zur Konfliktlösung

Eigenes Konfliktverhalten

Kooperative Konfliktgespräche

Problemlösungsstrategien

Termin:     27. – 28.08.2012

Modul 3:   Die Führungskraft als Mentor & Coach

Führungstypen & -stile

Das eigene Führungsverhalten

Mitarbeitertypen & -bedürfnisse

Kompetenz & Motivation

Schlüsselkompetenzen

Zielsetzungen

Die gemeinsame Absprache

Mitarbeiter fordern & fördern

Termin:     25. – 26.10.2012

Modul 4:   Die Führungskraft als Teammanager

Grundlagen der Teamarbeit

Entwicklungsphasen eines Teams

Rollen & Strukturen im Team

Team-Management-Profil

Rolle des Teamleiters

Das eigene Teamleiterverhalten

Teampotentiale nutzen

Besprechungen moderieren

Termin:     08. + 09.01.2013