|
€ 1.166,20 inkl. 19% MwSt. |
|
|
€ 1.049,58 |
Frühbucher-Preis |
Seminar merken ›
- alle Seminare
- › Management Seminare
- › Projektmanagement Seminare
- › Seminar Microsoft Project | Grundlagen und Hinweise zur Integration der PMI Projektmanagement Prozesse
Microsoft Project | Grundlagen und Hinweise zur Integration der PMI Projektmanagement Prozesse - Seminar von Threon GmbH
Nutzen Sie Microsoft Project auf Basis des weltweit anerkannten Standards des Project Management Institute (PMI)
Microsoft® Project ist die am weitesten verbreitete Projektmanagement-Software. Zum effizienten Einsatz benötigen Sie aber Fähigkeiten, die über die reine Bedienung der Benutzeroberfläche hinausgehen. Sie müssen wissen, welche Projektmanagement-Prozesse und -Techniken unterstützt werden und wie diese als Best Practices in Ihrem Projekt eingesetzt werden. Dieser Kurs vermittelt Ihnen dieses Wissen und bietet somit viel mehr als ein typischer MS® Project Kurs, der sich nur mit der Bedienung auseinandersetzt.
Ihre Vorteile- Sie lernen aktuelle Best Practices für Termin- und Kostenmanagement
- Sie verstehen die wichtigen MS®-Project Konzepte, z. B. Aufgabentypen, Kontext der MS®-Project-Nutzung und Terminologie
- Sie können die Benutzeroberfläche problemlos bedienen
- Sie lernen die Eingabe von Projektstrukturplänen (Arbeitspakete und Aufgaben) sowie der Definition und Zuweisung von Ressourcen sicher zu beherrschen
- Sie können Terminplanungen über den Kritischen Pfad optimieren
- Sie entwickeln optimale Terminpläne, zur Unterstützung der Projekverfolgung und Steuerung
Seminar-Inhalte
Ihr Unternehmen nutzt Projektmanagement-Werkzeuge, um Projekte effektiv durchzuführen und die hauseigenen Prozesse zu unterstützen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Ihre Projektmanagement-Prozesse mit Hilfe von Microsoft® Project beherrschen können. Um dieses Ziel zu erreichen, führen wir Sie durch alle anwendbaren PMI-Prozessgruppen und zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Terminplanung mit MS® Project vereinfachen können.
Kursübersicht- Was ist MS® Project?
- MS® Project und der PMBOK® Guide
- Wichtige Faktoren für eine erfolgreiche Anwendung
- Wie man ein Projekt in MS® Project konfiguriert
- Ein neues Projekt erstellen, Optionen und der Projektkalender
- Der Projektstrukturplan (PSP)
- Vorgangsfolgen und Aufwandsschätzungen
- Was sind diese Schätzungen?
- Der richtige Umgang mit Ressourcen und Ressourcen-Pools
- Annahmen aus der Planung richtig dokumentieren
- Einen Zeitplan erstellen
- Wie man den kritischen Pfad findet
- Optimierung des Zeitplanes hinsichtlich Terminen und Kosten
- Umgang mit Mehrfachbelegung von Ressourcen
- Budgetierung
- Kostenelemente einfügen
- Planungszeitpunkte via Baselining einfrieren
- Überwachung des Zeitplans und der Kosten
- Projektinformationen aktualisieren
- Berichtswesen
- Leistungsmessung
- Die Projektleistung mit Earned Value ermitteln
- Export / Import von Daten zwischen MS® Project und Excel
- Zusammenfassung
Lernziele
Lernen Sie die Grundlagen im Umgang mit Microsoft Project 2010 auf Basis der Projektmanagement-Prozesse des PMI
Zielgruppen
Projektmanager und Projekt-Teammitglieder
Teilnehmer
Max. 12
Termine und Orte
| Datum | Uhrzeit | Dauer | |
| Frankfurt am Main, DE | |||
|---|---|---|---|
| 25.06. - 26.06.13 | 09:00 - 17:00 | Jetzt buchen | |
| 12.08. - 13.08.13 | 09:00 - 17:00 | 16 h | Jetzt buchen |
| 17.10. - 18.10.13 | 09:00 - 17:00 | 16 h | Jetzt buchen |
| 09.12. - 10.12.13 | 09:00 - 17:00 | 16 h | Jetzt buchen |
Terminauswahl
| Datum | Uhrzeit | Dauer | |
| Frankfurt am Main, DE | |||
|---|---|---|---|
| 25.06. - 26.06.13 | 09:00 - 17:00 | Jetzt buchen | |
| 12.08. - 13.08.13 | 09:00 - 17:00 | 16 h | Jetzt buchen |
| 17.10. - 18.10.13 | 09:00 - 17:00 | 16 h | Jetzt buchen |
| 09.12. - 10.12.13 | 09:00 - 17:00 | 16 h | Jetzt buchen |