Lieferantenmanagement professionell umsetzen - Seminar von lepros GmbH

Supply Chain Management in der Praxis

Lieferantenmanagement ist die wesentliche Grundlage einer kosteneffizienten und störungsfreien Lieferkette. Im Seminar lernen Sie praxisnah, wie Sie

Ihre Lieferantenbasis zielgerecht managen und führen
mit angemessenem Aufwand regelmäßig Bewertungen durchführen
geeignete Lieferanten finden, die Ihre Ziele unterstützen,
Lieferanten qualifizieren und entwickeln
Lieferantenrisiken rechtzeitig erkennen und gegensteuern
Wiederbeschaffungszeiten und Bestände nachhaltig senken
Lieferantenlieferfähigkeit steigern

um im Beschaffungsprozess erfolgreich arbeiten zu können. Auch in Hinblick auf Fließprozesse und Lean Production ist die Gewährleistung der optimalen Teileversorgung nicht zu vernachlässigen. Im Seminar wird auch auf die nachhaltigen Auswirkungen auf Lean Prozesse und die Verknüpfung zu Lean Production eingegangen.

Aufbauseminar: Lean Lieferantenmanagement

Seminar-Inhalte

In Zeiten knapper Ressourcen und steigender Marktpreise nimmt der Duck zur Optimierung von Preisen und Kosten zu. Im Gegensatz zu Methoden des Preisdrucks können mit Lieferantenmanagement deutlich größere Kostensenkungen bei geringerem Risiko erzielt werden. Im Seminar wird eine einfache und effiziente Variante der Lieferantenbewertung vorgestellt, die auch für den Mittelstand umsetzbar und für viele Lieferanten regelmäßig durchführbar ist. Weiterführende Premiumkonzepte, wie Lean Lieferantenmanagement und Lieferantenauditierung werden aufgezeigt.

Lernziele

Im Seminar lernen Sie, wie Sie innerhalb weniger Monate ein professionelles Lieferantenmanagement aufbauen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Lieferantenbasis zielgerecht managen. Wie finden Sie geeignete Lieferanten, die Ihre Ziele unterstützen? Wie qualifizieren und entwickeln Sie diese, um z. B. die Lieferfähigkeit zu steigern. In Hinblick auf Fließprozesse und Lean Production ist eine optimale Teileversorgung eine notwendige Vorausetzung. Im Seminar wird zudem auf die nachhaltigen Auswirkungen auf Lean Prozesse und die Verknüpfung zu Lean Production eingegangen.

Zielgruppen

Geschäftsführung, Führungs- und Fachkräfte aus Einkauf, Logistik, Supply Chain Management, Produktionsmanagement, IT und Controlling

Teilnehmer

Max. 12

Termine und Orte


Datum	Uhrzeit
Leipzig, DE
11.07. - 12.07.13		Jetzt buchen

Stuttgart, DE
13.06. - 14.06.13		Jetzt buchen

Biel;Bienne, CH
06.06. - 07.06.13		Jetzt buchen

Seminar-Nr.: 1386278

Termine

11.07. - 12.07.13	–	Leipzig, DE
13.06. - 14.06.13	–	Stuttgart, DE
06.06. - 07.06.13	–	Biel;Bienne, CH

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