Lieferanten-Kanban XXL - Seminar von lepros GmbH

Lieferantensteuerung zielgerichtet zur Bestands- und Risikoreduzierung, Steigerung der Lieferfähigkeit und Flexibilität aller Materialien (auch Nicht-Kanban)

Kanban ist eine bestandsorientierte Steuerung, die dem "Kunden" volle Liefersicherheit sicher laufende Lieferzuverlässigkeit auch bei kurzfristigen Bedarfen weniger Betreuungsaufwand für die Lieferprozesse und bei Einhaltung der Regeln auch eine Bestandsreduzierung ermöglicht. Lieferanten-Kanban übernimmt die Steuerung zum Lieferanten, bildet dabei aber sehr viel mehr ab, als nur die Materialflusssteuerung mit Kanban. Lieferanten-Kanban ist sowohl mit, als auch ohne internes Kanban realisierbar. Es ist für C-Teile aber auch für werthaltige Teile von hohem Nutzen.

Seminar-Inhalte

Kanban ist eine bestandsorientierte Steuerung, die dem "Kunden" volle Liefersicherheit, Lieferzuverlässigkeit auch bei kurzfristigen Bedarfen, geringeren Betreuungsaufwand für Lieferprozesse und bei Einhaltung aller Regeln eine Bestandsreduzierung ermöglicht. Lieferanten-Kanban übernimmt die Steuerung der Lieferanten. Alle relevanten Parameter wie zum Beispiel Steuerung, Dispositionsparameter, Kommunikation und Regelwerk werden vermittelt und abgestimmt. Es werden Standards geschaffen und verbessert. Lieferanten-Kanban ist sowohl mit, als auch ohne internes Kanban realisierbar. Es ist für C-Teile aber vor allem auch für werthaltige Teile (A und B-Teile) von hohem Nutzen.

Lernziele

Im Seminar werden die Unterschiede von Lieferanten-Kanban, Vendore Managed Inventory (VMI) und herkömmliche Dispositionsverfahren systematisch diskutiert. Zudem wird das Zusammenspiel mit ERP Systemen, elektronischen Buchungsverfahren und die Notwendigkeit von Lieferantenoptimierung erarbeitet. In konkreten Umsetzungsübungen werden die differenzierten Details und Elemente bis zur Umsetzung praxisnah und detailliert erklärt, sowie die Regeln der Zusammenarbeit mit den Lieferanten erläutert.

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus operativem und strategischem Einkauf und Beschaffung, Logistik, Produktion und ggf. Geschäftsführung oder Controlling

Teilnehmer

Max. 12

Termine und Orte


Datum	Uhrzeit
Hamburg, DE
15.08. - 16.08.13		Jetzt buchen

München, DE
27.06. - 28.06.13		Jetzt buchen

Stuttgart, DE
25.07. - 26.07.13		Jetzt buchen

Seminar-Nr.: 1386276

Termine

15.08. - 16.08.13	–	Hamburg, DE
27.06. - 28.06.13	–	München, DE
25.07. - 26.07.13	–	Stuttgart, DE

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