lepros GmbH

Herzlich willkommen bei lepros - schlanke prozesse & systeme

Anbieterbeschreibung…

Lieferanten-Kanban - lepros GmbH Seminar

in Einkauf, Disposition und Logistik Lieferantensteuerung mit dem Ziel Bestandsreduzierung und Lieferfähigkeitssteigerungmit und ohne internes Kanban mit Philipp Dickmann

Kanban ist eine bestandsorientierte Steuerung, die dem "Kunden" • volle Liefersicherheit • sicher laufende Lieferzuverlässigkeit auch bei kurzfristigen Bedarfen • weniger Betreuungsaufwand für die Lieferprozesse und • bei Einhaltung der Regeln auch eine Bestandsreduzierung ermöglicht. Lieferanten-Kanban übernimmt die Steuerung zum Lieferanten, bildet dabei aber sehr viel mehr ab, als nur die Materialflusssteuerung mit Kanban. Lieferanten-Kanban ist sowohl mit, als auch ohne internes Kanban realisierbar. Es ist für C-Teile aber auch für werthaltige Teile von hohem Nutzen.

Seminar-Inhalte

  • Lieferanten-Kanban (LKB) versus Vendor Iinventory Management (VMI)
  • Systematische individuelle Bestimmung der optimalen Kooperationsmethode
  • Steuerungsverfahren und ihre Grenzen
  • Elemente des Schlanken Materialfluss nach dem Prinzip des Toyota© Produktionssystem TPS - Ganzheitlicher Materialfluss als Unternehmensstrategie
  • wesentliche Rahmenbedingungen und Varianten des Lieferanten-Kanban
  • Ausbaustufen – einen Schritt weiter gehen als üblich
  • Teile und Lieferantenauswahl und Dimensionierung
  • Störungen systematisch reduzieren
  • Praktische Umsetzung im Projekt
  • EDV-Umsetzungsmöglichkeiten: MRP, VMI-Plattformen, eProcurement und Internet
  • Lieferantenanbindungs-Konzepte

Lernziele

Im Seminar werden die Unterschiede von Lieferanten-Kanban, Vendore Managed Inventory (VMI) und herkömmlichen Dispositionsverfahren systematisch diskutiert. Zudem wird das Zusammenspiel mit ERP Systemen, elektronischen Buchungsverfahren und die Notwendigkeit von Lieferantenoptimierung erarbeitet. In konkreten Umsetzungsübungen werden die differenzierten Details und Elemente bis zur Umsetzung praxisnah und detailliert erklärt.

Zielgruppen

Geschäftsführer, Operativer und strategischer Einkauf, Einkaufsleitung, Produktionsleiter, Logistikleiter, Mitarbeiter aus Logistik, Beschaffung, Materialwirtschaft, Controlling
Teilnehmer: Max. 12

Termine und Orte

Termin Umfang Ort Optionen
 27.6.-28.6.2012 2 Tage München, DE Buchen
 12.7.-13.7.2012 2 Tage Basel, CH Buchen
 25.7.-26.7.2012 2 Tage Stuttgart, DE Buchen
  2.8.-3.8.2012 2 Tage Hamburg, DE Buchen
  9.8.-10.8.2012 2 Tage Frankfurt am Main, DE Buchen
 10.9.-11.9.2012 2 Tage Kempten (Allgäu), DE Buchen
 12.9.-13.9.2012 2 Tage Hagenbrunn, AT Buchen
 8.10.-9.10.2012 2 Tage Stuttgart, DE Buchen

Die lepros - schlanke prozesse & systeme mit Sitz in Grafing bei München bietet ganzheitliche Unterstützung und projektbezogenes Coaching bei der Neuausrichtung von Managementstrukturen und Prozessen in Unternehmen. Ziel ist es, die Kosten zu senken, Liquidität zu sichern und die Rendite nachhaltig zu steigern.

Als Mittler zwischen Theorie und Praxis legen wir großen Wert auf die Entwicklung praxisnaher Konzepte und deren zeitnaher Umsetzung. Individuelle Lösungen und Seminare in allen Unternehmensbereichen werden bei lepros fachübergreifend aus einer Hand geboten.

Ihre Mitarbeiter sind ein wesentlicher Bestandteil Ihres Unternehmens. Regelmäßig sollten sie ihr Wissen auffrischen bzw. erweitern - denn nur ein motivierter und geschulter Mitarbeiter, der über das entsprechende Know-How verfügt, trägt zum wesentlichen Erfolg bei.

Beim "Training on the project" lernen die Teilnehmer praxisnah und wirken aktiv mit, was zu einem hohen Lernerfolg führt. Die Mitarbeiter setzen das erlernte Wissen sofort und effizient im beruflichen Alltag um. Dies führt zu einer höheren Sicherheit und einem souveränen Umgang mit komplexen und schwierigen Situationen.

Unsere qualifizierten Trainer vermitteln das Wissen fachkundig und effektiv.

Neben Standardseminaren bieten wir auch Lean Spezialseminare zu Kanban, Logistiksteuerung und Lieferantenmanagement.

Das Leistungsspektrum der lepros Akademie umfasst offene und firmeninterne Seminare, sowie das projektbezogene Coaching im Unternehmen über einen längeren Zeitraum.

Kundenbewertungen für lepros GmbH

Seminarnummer: 1386276

€ 1.505,- Preise inkl. MwSt.

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Semigator Hintergrund

  • Anbietervergleich von über 1.000 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service
12.000 zufriedene Kunden

10.000 zufriedene Kunden

Partner

Semigator Partner - Handelsblatt und Wirtschaftswoche

Kundenstimmen

„Semigator hat mir am nächsten Tag drei passende Trainer vorgeschlagen – das hat mir mehrere Tage Arbeit gespart und meine Entscheidung erleichtert.“

Karin Kaiser,
Gründerin Klicks GmbH

„Semigator hat uns jedes Mal begeistert, sodass wir mittlerweile alle Seminare darüber buchen.“

Holger Johnson,
Vorstand ebuero AG

Termine und Orte

Wählen Sie vor der Buchung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.

Termin Uhrzeit Ort  
27.6.2012 - 28.6.2012 München, DE Buchen
12.7.2012 - 13.7.2012 Basel, CH Buchen
25.7.2012 - 26.7.2012 Stuttgart, DE Buchen
2.8.2012 - 3.8.2012 Hamburg, DE Buchen
9.8.2012 - 10.8.2012 Frankfurt am Main, DE Buchen
10.9.2012 - 11.9.2012 Kempten (Allgäu), DE Buchen
12.9.2012 - 13.9.2012 Hagenbrunn, AT Buchen
8.10.2012 - 9.10.2012 Stuttgart, DE Buchen

Termine und Orte

Wählen Sie vor der Reservierung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.

Termin Uhrzeit Ort  
27.6.2012 - 28.6.2012 München, DE 48h reservieren
12.7.2012 - 13.7.2012 Basel, CH 48h reservieren
25.7.2012 - 26.7.2012 Stuttgart, DE 48h reservieren
2.8.2012 - 3.8.2012 Hamburg, DE 48h reservieren
9.8.2012 - 10.8.2012 Frankfurt am Main, DE 48h reservieren
10.9.2012 - 11.9.2012 Kempten (Allgäu), DE 48h reservieren
12.9.2012 - 13.9.2012 Hagenbrunn, AT 48h reservieren
8.10.2012 - 9.10.2012 Stuttgart, DE 48h reservieren