Lean Management ist die Fundgrube für Rationalisierung durch hochwertige und wirtschaftliche Gestaltung der Wertschöpfungsketten. Es verändert die Arbeitsorganisation, Arbeitsabläufe und Arbeitsplätze in der Werkstatt, in technischen und administrativen Bereichen. Entscheidend sind schnelle und attraktive Erfolge, die Anreiz für nachhaltige Veränderungen sein können.
Themen- Die Lean Management Prinzipien
- Grundlagen und Philosophie von Lean Management
- Die Lean Idee nach Womack und Jones
- Überblick über das Toyota Produktionssystem
- Die Verbindung von Lean Management und Six Sigma
- Schlanke Fabrikorganisation
- Wertsteigerung und Verschwendung
- Säulen des „Just in Time“ Systems
- Flussprinzip - Inselfertigung versus Fließfertigung, Chaku Chaku Linien, Auswirkung auf Rüstzeit
- Kundentakt - Kapazitätssynchronisation, Arten der Produktionssteuerung, Kanban Funktionen und Systeme, E-Kanban
- 5S - Grundlagen und Prinzipien
- Grundlagen TMP
- Quality Gates
VoraussetzungenWährend der Ausbildungszeit ist kontinuierlich Projektarbeit erforderlich.
AbschlussTeilnahmebescheinigung pro Modul
Optional Hochschulzertifikat„Lean Management Black Belt (SHB)“ (nach Modul 4)
Die stw unisono training+consulting GmbH, ehemalige TQU Akademie GmbH, ist zertifiziert nach der Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung (AZAV) und bietet Weiterbildungen mit staatlicher Förderung an. Es können Schulungen während Kurzarbeit, im Rahmen des WeGebAU-Programms und bei Arbeitslosigkeit oder drohendem Arbeitsplatzverlust gefördert werden. Wir beantworten Ihre Fragen gerne unter 0731 937 62-0.
Sie kennen die theoretische Grundlage des Lean Management und besitzen Erfahrung in der Umsetzung. Sie verfügen über fachliche und methodische Kenntnisse in TPM, Nullfehlerproduktion und „Just in Time“. Sie sind Experte auf dem Gebiet und können Ihr Wissen gezielt an andere weitergeben. Begleitend zum Training bearbeiten Sie Ihr eigenes Projekt und verankern Ihr erworbenes Wissen. Mit dem begleitenden Projekt amortisieren sich die Trainingskosten.
Führungskräfte, Mitarbeiter aus den Qualitätsstellen und der Produktion
Max. 12