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Unterschiedliche Zielvorstellungen, Wünsche oder Begehrlichkeiten gepaart mit Zeit- und Kostendruck führen häufig zu Reibereien zwischen Kollegen oder Hierarchiestufen. In der Praxis eskalieren diese Spannungen bis zu handlungsgefährdenden Konflikten - nichts geht mehr.
Einer der wichtigsten Faktoren dabei ist nicht die Störung an sich, sondern der Umgang mit solchen Konflikten.
Mit Systemischem Ansatz, Six Sigma Methodik, Projektmanagement und Empathie das Potential ausschöpfen - Klarheit bzgl. der Ziele finden, strukturiert vorgehen und miteinander erfolgreich sein.
"Du hast. .. " - "Du musst. .. " - "Ich kann doch nichts dafür!"
Inhalte:
Methodik:
Die Teilnehmer erleben, wie Konfliktfähigkeit konstruktiv eingesetzt werden kann. Die Methodik der Kooperativen Konfliktlösung bildet dabei die Basis für eine entsprechende Vorgehensweise.
Mitarbeiter, Führungskräfte, Trainees
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