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Unternehmen, die auch morgen am Markt erfolgreich sein wollen, müssen ihr Wissen und Können und das ihrer Mitarbeiter ständig ausbauen.

Kompakt-Seminar für Einkauf und Beschaffung - PAN Seminare Seminar

Methode Abfrage von Erwartungen und Interessensschwerpunkten, Vortrag, Lehrgespräch/Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen

Seminar-Inhalte

Seminarinhalt

Die Rolle des Einkaufs in modernen Unternehmen
- Funktion und Bedeutung der Beschaffung
- Erwartungen an den Einkäufer
- Back Door Selling
- Interne Zusammenarbeit und Organisation des Einkaufs
- Zieldreieck des Einkaufs
- Hebelfunktion des Einkaufs auf den Unternehmensgewinn
Der Beschaffungsprozess
- Beschaffungsmarktforschung und Internetrecherche
- Anfrage und Angebotsanalyse
- Kostenanalyse und Kalkulationsverfahren
- Wertanalyse
Strategische Grundlagen
- Strategische Bereiche der Beschaffung
- ABC- / XYZ-Analysen
- Portfolioanalysen
Prozessgestaltung
- Prozessanalysen
- Identifikation potenzieller Prozessstörungen
Erfolgsfaktoren im Lieferantenmanagement
- Grundlagen des Lieferantenmanagements
- Optimierung der Lieferantenanzahl
- Operative und strategische Lieferantenauswahl
- Lieferantenstrategien definieren und vereinbaren
- Lieferantenauditierung
- Bewertung der Lieferperformance
Verhandlungen mit Lieferanten
- Grundlagen des Verhandelns
- Faktoren, die eine Verhandlung beeinflussen
- Vorbreitung und Durchführung der Verhandlung
- Kritische Situationen meistern
Werkzeuge des Profi-Einkäufers
- Potenzialanalysen
- Balanced Scorecard
- Elektronische Beschaffung – was ist möglich?

Zielgruppen

alle aus Einkauf und Beschaffung, die sich mit den grundlegenden Werkzeugen und Methoden des Einkaufs vertraut machen wollen, bzw. ihr Wissen systematisch auffrischen wollen