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Für wissenschaftliche Einrichtungen ist es essenziell, die wichtigsten Know-how-Träger an die eigene Organisation zu binden. Es stellt sich nämlich die Frage, was passiert, wenn die Wissensträger die Forschungseinrichtung von heute auf morgen verlassen und ihr Know-how in anderen, vielleicht sogar konkurrierenden Bereichen weitergeben.

Dabei bleiben viele Fragen offen:

Wem gehören immaterielle Werte wie Erfindungen, Geschäfts-, Produkt- und Werbeideen oder Software, Design und Logos? Wie ist die Rechtslage mit Werkvertragspartnern?

Seminar-Inhalte

Einfach „abhauen“

• Wissensträger - zukünftig bei der Konkurrenz oderselbst Mitbewerber?
• Risiken für Unternehmer, Investoren, Beteiligungsgesellschaften, Fördermittelgeber

Strategieansätze zum Schutz von Immaterialgütern

• Arbeitsrechtliche Bindung der Wissensträger
• Geheimhaltung
• Gewerblicher Rechtsschutz, Urheberrecht, Wettbewerbsrecht
• Vor- und Nachteile, praktische Wirksamkeit

Probleme des (ungewollten/gewollten) Wissenstransfers

• Eigentums-, Verfügungs- und Verwertungsrechte anKnow-how, Entwicklungen, Firmennamen , Marken, Werken aller Art
• Besonderheiten/Risiken bei Nicht-Arbeitnehmern wiefreien Mitarbeitern, Auftragnehmern, Praktikanten/Studenten, Hochschullehrern

Arbeits- und werkvertragliche Regelungen

• Grundsätze - wer ist Arbeitnehmer/Vertragspartner, Zeitpunkt usw.
• Problematik von Konkurrenzschutzklauseln, typischeFehler
• Problematik sehr langer Kündigungsfristen

Lernziele

In diesem Seminar erlernen Sie „griffige“ Lösungen zur nachhaltigen Eindämmung von ungewolltem Know-how-Abfluss aus Ihrer wissenschaftlichen Organisation zu finden. Hierfür werden Strategien für einen kumulativen Rechtsschutz vorgestellt; insbesondere sollen vertragsrechtliche Mängel, Fehler und Fallstricke diskutiert werden.

Zielgruppen

Führungskräfte aller Ebenen, Abteilungsleiter in wissenschaftlichen Einrichtungen, wissenschaftliche Mitarbeiter/-innen