Kanban Intensiv - Aufbauseminar -
Seminar
von lepros GmbH
Der letzte Schliff zum erfolgreichen Kanban-System, auch wenn Kanban nicht funktioniert - mit Kanban-Spezialist Philipp Dickmann (VDI Innovationspreis Kanban)
Sie haben bereits ein Kanban-System im Einsatz und wollen die Ergebnisse weiter verbessern oder auf unregelmäßige Teile ausdehnen, der Aufwand ist entgegen den Erwartungen zu hoch, die Bestände sind eher gestiegen oder die Lieferfähigkeit hat sich nicht deutlich verbessert. Interdisziplinäre Steuerungsmöglichkeiten und erweiterte Dimensionierungsverfahren und andere Methoden der Materialflussoptimierung erlauben auch in schwierigen Fällen die Vorteile von Kanban sinnvoll zu nutzen.
Seminar-Inhalte
Sie haben bereits ein Kanban-System im Einsatz und wollen die Ergebnisse weiter verbessern oder auf unregelmäßige Teile ausdehnen. Der Aufwand ist entgegen den Erwartungen zu hoch. Die Bestände sind eher gestiegen oder die Lieferfähigkeit hat sich nicht deutlich verbessert. Interdisziplinäre Steuerungsmöglichkeiten, erweiterte Dimensionierungsverfahren, Planungsrundenmanagement und andere Methoden der Materialflussoptimierung erlauben auch in schwierigen Fällen die Vorteile von Kanban sinnvoll zu nutzen.
Lernziele
Durch Analyse und Erläuterung typischer Schwierigkeiten bei Kanban-Installationen z. B. durch konkrete Beispiele der Seminarteilnehmer oder Fallstudien werden Sie möglicherweise das Problem Ihrer eigenen Situation wieder erkennen. Beispiele typischer Fehler, Verfahren zur Steigerung der Kanban-Penetration und ausgefeilte Lösungswege helfen Ihnen, Ihre eigene Situation zu verbessern und IHR Kanban-System SCHNELL zu REALISIEREN.
Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte aus Logistik, Produktion, Einkauf und Supply Chain Management, sowie Lean Manager, Mitarbeiter der Geschäftsführung, Controlling und IT
Teilnehmer
Max. 12
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