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Ein internationales Projekt zum Erfolg zu führen ist eine große Herausforderung: Spielen hier nicht nur äußere Gegebenheiten wie zum Beispiel sich ändernde Kundenanforderungen, sondern auch kulturelle Unterschiede wie die Definition „Was ist ein Projektteam?“ eine Rolle. Worauf kommt es bei deutsch-indischen Projekten an und was sind die Erfolgsfaktoren? Die gemeinsame Beherrschung der englischen Sprache ist nicht allein der Schlüssel zum Erfolg, denn das indische Geschäftsleben ist nach wie vor auch von traditionellen Werten und Vorgehensweisen geprägt, der Umgang innerhalb von Teams weist deutliche Unterschiede zu unserem Führungsverständnis auf. Der indische Umgang mit Konflikten stellt deutsche Führungskräfte und Mitarbeiter immer wieder vor neue Herausforderungen. Eine intensive Vorbereitung und Auseinandersetzung mit den kulturellen Besonderheiten ist daher eine entscheidende Voraussetzung, um langfristig erfolgreich in internationalen Projekten arbeiten zu können. In diesem Fachseminar werden wir anhand vieler Praxisbeispiele erarbeiten, wie Ihr Projekt in Indien, mit indischen Partnern und Teams zu einem erfolgreichen Projekt werden kann.

Seminar-Inhalte

Basiswissen Indien

• Bedeutung des Gesellschaftssystems für Projektarbeit, Teams, Motivation und Mitarbeiterführung
• Gegenseitige Wahrnehmung: Stereotypen & Vorurteile

Unternehmen in Indien

• Strukturen, Hierarchien, Bürokratie
• Führung "Made in India" und Erwartungen der Mitarbeiter an den Vorgesetzten

"No Problem!" - Konfliktmanagement

• Unterschiedliches Kommunikationsverhalten im Konfliktfall
• Das Kritikgespräch, Feedback geben

Deutsch - Indische Zusammenarbeit

• Zeitverständnis
• Teamverständnis
• Qualitätsverständnis

Projektmanagement

• Notwendige & sinnvolle Strukturen im Projekt
• Zielvereinbarungen, die zum Erfolg führen
• Steuerung von Projekten bzw. Virtuellen Teams: E-Mail, Telefon, Video-Konferenzen

Lernziele

• Projekte in Indien bzw. mit indischen Partnern erfolgreich starten
• Missverständnisse als solche erkennen und vermeiden
• Konfliktpotenziale minimieren und Zusammenarbeit optimieren
• Virtuelle Teams erfolgreich führen
• Erfolgreich Projekte in Indien betreuen

Zielgruppen

Fachkräfte, Führungskräfte