Anbieterbeschreibung…

Die Herausforderung ?Verrechnungspreise? in der Praxis - Die steuerlichen Rahmenbedingungen im In- und Ausland - Verrechnungspreise und Anreizsysteme - Die Ermittlung und Änderung von Verrechnungspreisen - Zentrale vs. Dezentrale Verrechnungspreisgestaltung - Steuerliche Zielgrößen versus einheitliche Verrechnungspreissystematik - Vermeidung einer Doppelbesteuerung - Vermeidung von Verlustinseln und Nutzung von Verlustvorträgen Wichtig! - Best Practice Dokumentationskonzepte Aktuell: - Besteuerung von Funktionsverlagerungen nach der Funktionsverlagerungsverordnung und dem Entwurf der Verwaltungsgrundsätze-Funktionsverlagerung - Überarbeitung der Methodendiskussion durch die OECD - Aktuelle Betriebsprüfungsthemen im In- und Outbound-Fall - Zu erwartende gesetzgeberische Änderungen der Funktionsverlagerungsbesteuerung So lernen Sie für die Praxis: Sie arbeiten mit konkreten typischen Fallbeispielen! Die Verrechnungspreisgestaltung und -dokumentation stellt eine besondere Herausforderung für mittelständische Unternehmen dar. Die steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Anforderungen müssen in Einklang gebracht werden. Erfahren Sie in diesem Seminar anhandvon Musterbeispielen, wie Sie unter Beibehaltung betriebswirtschaftlicher Zielsetzungen ein effizientes und prüfungssicheresVerrechnungspreissystem etablieren. Sie verschaffen sich ein umfassendes Bild über die rechtlichen Rahmenbedingungen der Verrechnungspreisgestaltung und lernenBest Practice Herangehensweisen speziell für mittelständische, international tätige Unternehmensgruppen kennen. Profitieren Sie vonTipps aus der aktuellen steuerlichen Diskussion und erhalten Sie ein breites Verständnis für die Einordnungder Verrechnungspreise in die Steuergestaltung.

Seminar-Inhalte

Verrechnungspreise in der betriebswirtschaftlichen Praxis - Auswirkungen von Verrechnungspreisen auf Anreizsysteme - Verrechnungspreise als Kontrollinstrument - Verrechnungspreisgestaltung als betrieblicher Verantwortungsbereich Steuerliche Rahmenbedingungen im In- und Ausland - Überblick über rechtliche Anforderungen im Inland - Überblick über rechtliche Besonderheiten in ausgewählten Ländern - Verrechnungspreise und Doppelbesteuerungsabkommen Praktische Probleme und Lösungen bei der Etablierung eines Verrechnungspreissystems aus steuerlicher und betriebswirtschaftlicher Sicht - Ermittlung von Verrechnungspreisen auf Grund von Planrechnungen - Änderung von Verrechnungspreisen - Möglichkeiten und Grenzen - Jahresendanpassungen - Mehrjahresanalysen - Verrechnung zusätzlicher Unterstützungsleistungen Umsetzung und Management des Verrechnungspreissystems in der Praxis - Zentrale vs. Dezentrale Verrechnungspreisgestaltung - Einbindung der beteiligten Stellen im Konzern - Ermessensspielräume bei der Verrechnungspreisgestaltung - Informationsmanagement Best Practice Dokumentationskonzepte für den Mittelstand - Zentrale vs. Dezentrale Dokumentation - Form der Dokumentation - Tiefe der Dokumentation - Management der Dokumentation Aus der aktuellen Diskussion: Themen besonders aktueller Brisanz - Besteuerung von Funktionsverlagerungen nach der Funktionsverlagerungsverordnung und dem Entwurf der Verwaltungsgrundsätze-Funktionsverlagerung Abgrenzung zur Übertragung einzelnerWirtschaftsgüter Berechnung des Transferpakets Funktionsverdoppelung Preisanpassungsklausel Überarbeitung der Methodendiskussion durch die OECD Neue Methodenhierachie Gegenüberstellung mit den Grundsätzen zur Methodenwahl nach den Regelungen in Deutschland Aktuelle Betriebsprüfungsthemen im In- und Outbound-Fall - Einordnung von Verrechnungspreisen in die Steuergestaltung - Abgrenzung und Zusammenwirken der Gestaltungsinstrumente im mittelständischen Konzern Steuerliche Ziele eingebettet in einer Gesamtstrategie des Unternehmens Steuerliche Zielgrößen versus einheitliche Verrechnungspreissystematik Steuerbarwert und Steuerquote Vermeidung einer Doppelbesteuerung Vermeidung von Verlustinseln und Nutzung von Verlustvorträgen Lokale Steuern und Quellensteuern - Ihre Seminarleiter: Michael Dworaczek ist Director, Transfer Pricing Team Deloitte, Düsseldorf. Davor war er Senior Manager, Leiter des TransferPricing Teams der Ernst + Young AG, Stuttgart. Für Ernst + Young Stockholm war er im German Tax and Transfer PricingDesk tätig. Bei Ernst + Young begann er auch seine Laufbahn im Bereich International Tax Services/ Transfer Pricing. Seine intensiveBerufs- und Projekterfahrung im Bereich Transfer Pricing zieht er aus der Arbeit in sämtlichen Beratungsfeldern der internationalenVerrechnungspreise sowie zahlreichen Beratungsprojekten zur Erstellung und Implementierung von Verrechnungspreissystemen. Seine Tätigkeitsschwerpunkte sind dabei: Steuergestaltung durch Verrechnungspreis-Planung, Verrechnungspreisdokumentation, Unterstützung in Betriebsprüfungen bei Verrechnungspreisfragen. Michael Dworaczek veröffentlicht regelmäßig Fachbeiträge im Gebiet Transfer Pricing u. a. in IStR. Christian Himmelsbach ist Partner, Steuerabteilung der Deloitte + Touche GmbH, Stuttgart. Er ist seit 2000 Steuerberater undwurde 2002 Director, Steuerabteilung der Deloitte + Touche GmbH, Stuttgart. Seine Tätigkeitsschwerpunkte und Spezialkenntnisseliegen in sämtlichen Aspekten der Besteuerung von Unternehmen und Unternehmensgruppen, insbesondere bei grenzüberschreitenden Sachverhalten, u. a. Verrechnungspreise, Betriebsstättenbesteuerung, Gruppenbesteuerung und Organschaften. Er ist kontinuierlich in der Steuerberatung für dengehobenen Mittelstand in Baden-Württemberg tätig und nimmt auch die Service Line übergreifende Organisation von internationalenProjekten war. -

Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Controlling, Finanzen, Reporting, Beteiligungen, Beteiligungscontrolling, Organisation und Unternehmensplanung/-entwicklung, strategisches Controlling, Corporate-Controlling, Konzern-Controlling, Costing +Finance, Finanzplanung, Steuern, Steuerrecht, internationale Steuern, internationale Steuerplanung, Verrechnungspreise und internesRechnungswesen. Weiterhin angesprochen sind Profit Center Leiter, kaufmännische Leiter, Abteilungs-/Teamleiter im Controlling, Projektleiter, Neu- undQuereinsteiger, die sich mit dem Thema ?Verrechnungspreise? beschäftigen müssen.

Teilnehmer: Max. 3