Interkulturelles Management Indien - Guha GmbH - Global Business Consulting Seminar

Erfolgreiche Zusammenarbeit

Indien wird nach vielen Analystenmeinungen die am schnellsten wachsende Wirtschaft dieses Jahrzehnts. Viele befürchten Probleme in der Zusammenarbeit und haben ein ungutes Gefühl im Business mit Indien. Dabei verschenken sie wertvolles Potenzial durch die fehlende Kenntnis im richtigen Umgang mit Indern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie effizient zusammenarbeiten und Ihre Ziele mit Erfolg erreichen.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen die grundlegenden interkulturellen Kompetenzen, um im Business mit Indern und in Indien erfolgreich zu sein.

Seminar-Inhalte

Grundlagen Kulturmodell - Lernen Sie,

die Definition und Begriffe zum Kulturstandard
über Kultur zu reflektieren und die eigene Kultur kennen
Erfahrungsberichte der anderen Seminarteilnehmer mit Indien

Land, Leute, Wirtschaft - Lernen Sie,

Hintergründe zu Indien kennen
den Einfluss der Geschichte und Religion auf die Mentalität der Inder insbesondere im Business verstehen
das neue Selbstverständnis Indiens als Wirtschaftsmacht einzuordnen

Deutsch-Indische Kulturunterschiede - Lernen Sie,

die Unterschiede zwischen der indischen und deutschen Kultur kennen
in Fallbeispielen typische deutsch-indische Missverständnisse und Fettnäpfchen zu lösen

Kommunikation, Zeitverständnis - Lernen Sie,

die erfolgreiche Kontaktaufnahme zu Indern
die verbale und nonverbale, direkte und indirekte Kommunikation richtig deuten und mit Ausreden oder Konflikten umzugehen
das Zeit-und Arbeitsverständnis kennen, um Projekte erfolgreich zu planen und durchzuführen

Mitarbeiterführung, Teamarbeit -Lernen Sie,

die Rollenverständnisse in Teams kennen
wieSie in realen und virtuellen Teams zusammenarbeiten und kooperieren
wie Sie indische Mitarbeiter führen, Besprechungen leiten, Arbeitsanweisungen geben und Kontrollen durchführen

Verhandlungen - Lernen Sie,

die indischen Verhandlungstaktiken aus der Praxis
wie Sie sich gezielt auf Verhandlungen vorbereiten, Verhandlungen durchführen und nachbereiten
wie Sie typische Konfliktfelder vermeiden

Angewandte Lern-u. Trainingsmethode:

Methoden:

praxisorientierte Fallstudien, Übungen, Rollenspiele, Erfahrungsaustausch und Diskussionen

Trainerteam:

Sie profitieren von den Erfahrungen des deutsch/indischen Trainerteams.

Subrata Guha ist geschäftsführender Gesellschafter der Guha GmbH, die sich auf Unternehmensberatung im Vertriebsmanagement und Internationalisierung spezialisiert hat. Die Guha GmbH berät in- und ausländische Unternehmen in Sales Excellence, speziell im B2B High-Tech Bereich. Seine Expertise und Methodenkompetenz, die er bei der Siemens AG mit internationaler Personal- und Geschäftsverantwortung erworben hat, gibt er Ihnen in Beratungen und Seminaren weiter. Schon als Student hat er sein Praktikum bei Siemens im indischen Werk absolviert. Als Projektmanager war er im Vertrieb für Indien tätig und betreute für Siemens namhafte indische Kunden.

Als Berater unterstützt er heute deutsche Unternehmen beim Markteintritt und Marktentwicklung Indien. Ebenfalls zählen indische Unternehmen zu seinen Kunden, die er bei der Unternehmens- und Personalführung sowie im Business Development unterstützt. Er ist als Dozent für internationale Geschäftsbeziehungen in der Lehre tätig und hält Vorträge u. a. beim Bayerisch-Indischen Zentrum für Wirtschaft und Hochschulen.

Die Trainerin Dorothea Bayer ist systemischer Coach und Trainerin. Bereits mit ihrer Diplomarbeit über Interkulturelles Management in international tätigen Konzernen legte sie die Basis für eine Laufbahn im internationalen Umfeld. Sie war über 10 Jahre in leitender Funktion tätig und bereiste als Trainerin vor allem den Nahen- Mittleren Osten, Afrika und Südasien. Nicht nur während des Studiums beschäftigte Sie sich mit dem Thema "interkulturelles Management", auch während ihrer gesamten Laufbahn arbeitet Sie in Auslandsabteilungen und mit international besetzten Teams. Ihre heute noch regen Beziehungen nach Sri Lanka und die häufigen Reisen dorthin verbinden Sie nach wie vor mit dem Indischen Subkontinent.

Inhouse Seminare

Wir bieten das Seminar auch als Inhouse Seminar an. Gerne fügen wir einen zweiten Seminartag an, wo auch mit Ihrem Lebenspartner die Auslandsentsendung nach Indien vorbereitet wird.

Lernziele

Ziele des Seminars:

Sie lernen die wichtigsten Unterschiede zwischen der deutschen und indischen Kultur im Geschäftsleben kennen
Sie lernen die verbale und non-verbale Kommunikation und den Umgang mit Geschäftspartnern oder Kollegen kennen
Sie erwerben Schlüsselqualifikationen zur Verbesserung Ihrer Geschäftsbeziehungen mit Indien

Ihr konkreter Nutzen aus dem Seminar:

Ihr Verständnis für Ihre indischen Geschäftskontakte verbessert sich; dies ist die Basis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und für Ihren Geschäftserfolg
Sie werden sicher im Umgang mit indischen Geschäftspartnern oder Kollegen und erreichen Ihre Ziele und Geschäftsabschlüsse effizienter
Sie erweitern Ihre interkulturelle Kompetenz und stellen sich auf das Land und Leute ein und vermeiden kostspielige Fehler
Profitieren Sie von den Kompetenzen und Erfahrungen der Trainer für die Praxis aus der Praxis