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Seminarziel Erlernen des grundlegenden Einkaufs-KnowHows, Ziele, Methoden und Abläufe der professionellen Beschaffung

Seminar-Inhalte

Seminarinhalt

• Die Rolle des Einkaufes in modernen Unternehmen - Erwartungen an den Einkäufer - Funktion und Bedeutung der Beschaffung - Interne Zusammenarbeit und Organisation - Zieldreieck des Einkaufs - Hebelfunktion des Einkaufs auf den Unternehmensgewinn
• Grundfunktionen des operativen Einkaufs - Ablauf des Beschaffungsprozesses - Beschaffungsmarktforschung - Angebotsvergleiche - Lieferantenauswahl - Lieferantenmanagement und –controlling - Kennzahlen des Einkaufs - ABC-Analyse - Qualitätsprobleme, Reklamationen
• Verhandlungen mit Lieferanten - Grundlagen des Verhandelns - Faktoren, die eine Verhandlung beeinflussen - Vorbereitung und Durchführung der Verhandlung - Kritische Situationen
• Tools des professionellen Einkäufers - Vom operativen Einkauf zum Beschaffungsmanagement - Kostensenkungspotenziale identifizieren - Total-Cost-Ansatz - ABC/XYZ-Analyse - A-Artikel vs. C-Artikel Management - Prozessorientierung – Supply Chain Ansatz - Materialkostenanalyse und Wertanalyse - Portfolioanalysen
• Elektronische Beschaffung - was ist möglich

Methode Abfrage von Erwartungen und Interessensschwerpunkten, Vortrag, Lehrgespräch/Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen

Zielgruppen

Mitarbeiter aus Einkauf und Beschaffung, die sich mit den grundlegenden Werkzeugen und Methoden des Einkaufs vertraut machen wollen, bzw. ihr Wissen systematisch auffrischen wollen