Innovationskompetenz in der Lebensmittelbranche erwerben - Aktiv Werbung GmbH Seminar

Internationale Experten, Professoren, Doktoren und mehrfache Buchautoren, sowie gestandene Food-Innovatoren stehen Ihnen 20 Stunden als Trainer zur Seite-Sind Sie als Führungsperson oder in Zusammenarbeit mit Anderen für die Umsetzung von Innovationen im Unternehmen verantwortlich? Sind Sie gar die Triebfeder des Neuen? Gehört es zu Ihren Aufgaben, Mitarbeitende und Teams für Veränderungen zu gewinnen und deren Veränderungskompetenz zu fördern?

Seminar-Inhalte

Lerninhalte: Freitag (12:00 - 18:00 Uhr) • Gesättigte Märkte und Innovationen – ein Widerspruch in sich? • Der Innovationsprozess – Struktur, Modelle und Methoden • Das Innovationsmanagement – Anforderungen und Erfolgsfaktoren

Lerninhalte: Samstag (8.00-18.00 Uhr) • Ideenfindung – Wie entsteht Neues, Kreativitätstechniken, Beispiele von erfolgreichen Innovationen • Checks and Balances – kritische Überprüfung, Potenziale, Machbarkeiten, Hindernisse, Gegner kennen, MAFO Instrumente • Co2 Neutralität und andere Umweltaspekte in der Produktentwicklung • Internes Barrieren-Involvement • Nano-, Gen-, Mikrotechnologie und Klonen: „Segen oder Fluch“ • Impulsstarke Verpackungsstrategien • Erarbeiten einer eigenen Innovation und Bewertung • Schlußpräsentation und Resumé

Dozentinnen & Dozenten

Jens-Uwe MeyerSachbuchautor zu den Themen Kreativität und StrategieProf. Dr. Dr. Alfonso LampenLeiter der Abteilung Lebensmittelsicherheit am Bundesinstitut für Risikobewertung in Berlin Prof. Dr. Christina Vaih-Baur Buchautorin "Die Kunst der Markenführung", Professorin für PR und Kommunikationsmanagement an der Macromedia Hochschule Stuttgart Josef Zotter Bio-Schokoladenproduzent Kay Claußen strategischer Berater für Vertriebsmarketing und Agenturmitinhaber SCHMECKT's? Christian Keil Senior Berater für Ideen und Innovationen, Agenturmitinhaber SCHMECKT's?

Lernziele

Lernziele Warum Innovationen nicht unbedingt eine jahrelange Vorlaufzeit benötigen • Innovationspotenziale rechtzeitig erkennen • Komplexe Veränderungen im Unternehmen als partizipativen Entwicklungsprozess verstehen und nachhaltig gestalten • Leadership vorleben, Innovationsprozesse gegen Widerstände durchsetzen • Change Management zur rechten Zeit beginnen und gegen Widerstände argumentieren können • Einfache Wege zu erfolgreichen Ideen

Zielgruppen

• Brand Manager

• Projektleiter/innen und Führungsverantwortliche aus allen  Unternehmensbereichen

der Lebensmittelbranche