Inhouse-Seminar: Betriebswirtschaft für Nicht-Ökonomen - Ralph August Schlüter Seminar

Betriebswirtschaftliches Denken und Handeln beschränkt sich heute längst nicht mehr nur auf die klassischen kaufmännischen Bereiche im Unternehmen. Kostenbewusstsein und Ertragsorientierung sind für die meisten Mitarbeiter zur Alltäglichkeit geworden, Investitionsentscheidungen und Budgetverantwortung gehören darüber hinaus zum Führungsalltag von technischen, naturwissenschaftlichen oder medizinischen Funktionsbereichen. Hier gilt es, die Zusammenhänge  der Betriebswirtschaft zu erkennen, in der Diskussion mit Kaufleuten das betriebswirtschaftliche Fachvokabular sachrichtig und zielsicher parat zu haben und damit argumentativ eigene Positionen erfolgreich vertreten zu können.

Dieses dreitägige Intensiv-Seminar bietet anhand zahlreicher Beispiele schnelles, fundiertes und praxisbezogenes betriebswirtschaftliches Wissen. Sie lernen die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge in den kaufmännischen Bereichen kennen, machen sich vertraut mit den wichtigsten Fachbegriffen und Methoden. Sie gewinnen Einsicht in die Struktur und Methodik betriebswirtschaftlicher Planung und Entscheidung.

Der Trainer: Ralph A. Schlüter

Wirtschaftliches Denken und Handeln für Nicht-Ökonomen in Führungs- und Fachfunktionen, Betriebswirtschaftliche Instrumente für die Praxis, Know-how im Rechnungswesen, Jahresabschluss, Controlling

Seminar-Inhalte

Kaufmännisch-betriebswirtschaftliches Denken und Handeln

Grundbegriffe des ökonomischen Denkens

Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge

Unternehmensziele: Produktivität, Wirtschaftlichkeit, Rentabilität, Liquidität

Betriebswirtschaftliche Planung und Management-Regelkreis

Überblick betriebswirtschaftlicher Instrumente 

 

Finanzbuchführung und Jahresabschluss

Das betriebliche Rechnungswesen im Überblick

Zentrale Begriffe: Auszahlung – Einzahlung, Aufwand – Ertrag, Kosten - Leistungen

Aufgaben der FiBu: Von der Buchhaltung zum Jahresabschluss (Bilanz und GuV)

 

Kosten- und Leistungsrechnung

Aufgaben der Kostenrechnung

Ist-, Normal- und Plankostenrechnung

Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung

Teilkostenrechnung (Deckungsbeitragsrechnung)

 

Planung und Entscheidung von Investitionen

Verfahren der Investitionsrechnung

Überblick Risiko- und Sensitivitätsanalyse

Scoring – Verfahren zur Investitionsentscheidung

 

Controlling und Finanzmanagement

Budgetierung

Kostenkontrolle und Kennzahlen

Bilanzanalyse: Zentrale Kennzahlen und deren Bedeutung

Kurzfristige Erfolgskontrolle: die Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA)

Finanzplanung: Liquiditätssteuerung, Kapitalbindung

Lernziele

Der Teilnehmer ist in der Lage, die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge zu verstehen, zu analysieren und kann mittels betriebswirtschaftlicher Methoden souveräner in diesem Umfeld agieren.

Zielgruppen

Fachleute und Führungskräfte mit nicht-ökonomischer Vorbildung