Improvisation (1) - beratergruppe sinnvoll-wirtschaften Seminar

Trotz aller Planung kommt es immer wieder zu kurzfristiger Improvisation. Dieses Seminar richtet sich an alle, die genau damit nicht zurecht kommen und sich mehr Planungssicherheit und Verbindlichkeit wünschen. Aber Vorsicht: Es geht nicht darum, wie Sie es doch noch schaffen, den Plan perfekt einzuhalten. Denn das wird das grundsätzliche Problem gescheiterter Pläne nicht lösen. Pläne werden - egal wie gut die Planung vorher war - immer wieder scheitern. Einfach deshalb, weil wir erstens nicht in die Zukunft blicken können und zweitens ganz einfach Menschen sind. Und Menschen sind keine Computer. Und selbst die weichen von Plänen ab - Programmabstürze kennt jeder.

Es geht vielmehr darum, mit der manches Mal leidigen Improvisation Frieden zu schließen. Oder besser noch: Freundschaft. Improvisation ist ein normaler Teil des Arbeitsalltags und wird es immer bleiben. Es macht keinen Sinn, unser Berufsleben lang der Illusion hinterher rennen, doch noch besser planen zu können. Viel effektiver ist es, unser Verhältnis zu Planabweichungen und damit zur Improvisation zu verändern. Wenn wir Freude an der Improvisation haben, macht damit auch die Arbeit wieder mehr Spaß. Und wir ärgern uns nicht ständig über Andere oder uns selbst, weil irgendetwas wieder mal anders kam als gedacht.  

Der Trainer: Dr. Andreas Zeuch

Dr. Andreas Zeuch ist Experte für unternehmerische Entscheidungen. Der Fokus liegt dabei auf der Professionalisierung von Intuition und dem Umgang mit Unsicherheit und Unplanbarkeit.

Seminar-Inhalte

• Vorstellungsrunde & Erwartungsklärung
• Was stört mich an der erzwungenen Improvisation? Was hindert mich, mit der Improvisation gut zu leben?
• Input: Warum Pläne immer scheitern werden und Improvisation professionell ist
• Stärkenanalyse: Über welche Ressourcen verfüge ich jetzt, um gelungen zu improvisieren?
• Erste Anregungen zur Professionalisierung von Improvisation

Lernziele

• Sie verstehen Improvisation als normalen Teil der Arbeit, der nicht vollständig durch verbesserte Planungen und Verbindlichkeiten aufgelöst werden kann.
• Sie sind dadurch besser auf Planabweichungen und Unvorhersehbares vorbereitet
• Sie wissen, wie Sie Ihre Improvisation verbessern können

Zielgruppen

Geschäftsführer, Vorstände, Bereichs- und Abteilungsleiter