Erfolgreiche Mitarbeiterführung ist kein Ding der Unmöglichkeit. Vertrauensaufbau und ein situationsgerechter Führungsstil können in kleinen und großen Unternehmen die Wirtschaftlichkeit fördern ohne die Menschlichkeit zu vernachlässigen. Dieses Seminar, das speziell für operative Führungskräfte konzipiert wurde, zeigt praxisnah wie MitarbeiterInnen motiviert werden können, wie das richtige Maß an Kontrolle aussieht und eine Kritik konstruktiv geäußert werden kann. Besonders wertvoll sowohl für angehende Führungskräfte als auch erfahrene Praktiker.
Erkennen und Beurteilen des Mitarbeiterverhaltens Wahrnehmungs- und Urteilstendenzen, Systematik anforderungsbezogener Mitarbeiterbeurteilung
Psychologische Grundlagen der Mitarbeiterführung Wechselwirkung zwischen Führungs- und Mitarbeiterverhalten, Arbeitsklima und Leistung, Motivationsfördernde und -hemmende Einflüsse
Führen im operativen Bereich Führungsaufgaben und Führungsziele, Führungsmittel, ihre Anwendung und Wirkung, Einflüsse auf die Zusammenarbeit in Arbeitsgruppen
Anwendung im Betrieb Konkrete Hilfe für die Praxis der Mitarbeiterführung, Überlegungen zur Anwendung im eigenen Verantwortungsbereich
Die TeilnehmerInnen entwickeln Grundsätze und Verhaltensregeln für ein anforderungsgerechtes Führungsverhalten. Sie überprüfen ihr eigenes Aufgaben- und Führungsverständnis. Sie verfügen über Möglichkeiten, das Verhalten von Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern einzuschätzen und motivierenden Einfluss darauf zu nehmen.
MeisterInnen, SchichtleiterInnen, TeamleiterInnen, VorarbeiterInnen
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