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Führungsverhalten und Führungsstil - Seminar von CoBeTraS Akademie

Das 1 x 1 der Führung mit Erfolg

Die Trainerin: Bettina Schulte-Kump

 Bettina  Schulte-Kump

Motivationssetterin wenn es um Entwicklung und Veränderung geht. Mit wirksamer, inspirierender Vorgehensweise entwickelt Sie Potentiale, unterstützt Führungskräfte und begleitet Change-Prozesse.

Seminar-Inhalte

Ausschlaggebend für den Erfolg einer Führungskraft sind das Führungsverhalten und der Führungsstil. Beide haben einen ganz wesentlichen Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit, Motivation und Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter. Werfen Sie in diesem Seminar einen neutralen Blick auf die Wirkung ihres eigenen Führungsverhaltens. Erfahren Sie welcher Führungsstil passend, angemessen und stimmig für die jeweiligen Situationen ist. Da es nicht einen allein selig machenden Führungsstil gibt, durchleuchtet Sie Ihre eigene Stärken und Schwächen um Ihren Führungsstil auf Ihre Persönlichkeit und den jeweiligen Kontext abzustimmen. Sie entwickeln ein Selbstverständnis zu Ihrer Persönlichkeit und gehen Ihren Weg zu einer charismatischen Führungskraft.

Lernziele

Inhalte

Persönlichkeit als Erfolgsfaktor

Die Rolle und Aufgabe als Führungskraft im Unternehmen

Persönlichkeitsanalyse zur Selbsterkenntnis und gezielten Nutzung

Ihr Führungsverhalten, Werte, Glaubensätze und Einstellungen

Einfluss des gesamtgesellschaftlichen Umfeldes auf die Führung

Emotionale Intelligenz als Führungskompetenz

Welchen Führungsstil pflegen Sie

Kennenlernen der unterschiedlichen Führungsstile

Wirkungsweisen der unterschiedlichen Führungsstile

Der passende Führungsstil zur Situation – Konzept „Situatives Führen“

Mitarbeiter motivieren – Voraussetzung einer erfolgreichen Kooperation

Mitarbeiter zu Top-Ergebnissen bringen

Der Spagat zwischen: Mitarbeiter und Ergebnis

Erfolgreich und nicht angepasst führen und kommunizieren

Unbewusste, wiederkehrende „Spiele“ erkennen-Handlungsalternativen finden

Mitarbeiter-Typengerechte Führung: Verhalten bei Mitarbeiterpersönlichkeiten

Gestalten von Zielvereinbarungen – Feedback Gesprächen

Der Fahrplan für Mitarbeiter-Gespräche

 

Methodik Einzel-, Gruppenarbeit, Fallanalysen, kollegiale Beratung, Feedback, praxisnahe Übungen oder Fälle aus dem eigenen Berufsalltag

 

Dieses Seminar wird auch als Inhouse-Seminar angeboten.

 

 

 

Zielgruppen

Fach-Führungskräfte, Projektleiter und alle Personen ihr eigenes Führungs-verhalten reflektieren wollen.

 

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Dauer
Berlin, DE
18.06. - 19.06.13 10:18 - 09:16 15 h Jetzt buchen
17.10. - 18.10.13 10:18 - 09:16 Jetzt buchen
Hamburg, DE
11.11. - 12.11.13 10:18 - 09:16 15 h Jetzt buchen
Düsseldorf, DE
23.07. - 24.07.13 10:18 - 09:16 15 h Jetzt buchen
27.11. - 28.11.13 10:18 - 09:16 Jetzt buchen
Frankfurt am Main, DE
21.08. - 22.08.13 10:18 - 09:16 Jetzt buchen
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Seminar-Nr.: 1394806

Termine

18.06. - 19.06.13Berlin, DE
17.10. - 18.10.13Berlin, DE
11.11. - 12.11.13Hamburg, DE
23.07. - 24.07.13Düsseldorf, DE
27.11. - 28.11.13Düsseldorf, DE

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