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Führungsgespräche mit Azubis - Seminar von Akademie für innovatives Ausbildungsmanagement

Souverän agieren durch kommunikative Kompetenz

Eine der wichtigsten Führungseigenschaften ist kommunikative Kompetenz. In allen Führungssituationen und Führungsebenen, so auch im Rahmen der betrieblichen Berufsausbildung. Stets geht es darum, Information verständlich, vollständig und angemessen zu transportieren. Je besser es Ihnen gelingt, durch mitarbeiter- und situationsgerechte Gesprächsführung eine positive Beziehungsebene zum Auszubildenden aufzubauen, desto eher werden Sie Einsicht erzeugen, eine Verhaltensänderung bewirken und Ihre Ausbildungsziele erreichen. Kommunikative Kompetenz ist nicht nur in Standardsituationen der täglichen Ausbildungsarbeit gefragt, sondern auch und insbesondere bei unangenehmeren Gesprächsanlässen. Hier kommt es zum einen darauf an, dem jungen Mitarbeiter die Erwartungshaltungen des Ausbildungsbetriebes klar und unmissverständlich zum Ausdruck zu bringen. Zum anderen aber ist zu beachten, dass gerade in schwierigeren kommunikativen Situationen nicht der Fall eintritt, dass der Auszubildende die „Schotten dicht macht“, etwa weil er sich nicht wertgeschätzt oder sich nicht richtig verstanden fühlt. Hier ist Ihr Fingerspitzengefühl als Ausbilder gefragt. Wie kann ich das Führungsgespräch am besten planen und vorbereiten? Welche Faktoren beeinflussen die Gesprächsatmosphäre? Welche Gesprächs- und Fragetechniken bieten sich im konkreten Fall an? Was verrät mir die Körpersprache meines Gegenübers? Wie kann ich die Dialogbereitschaft des Azubi aktivieren oder verbessern? Und wie kann ich Unsicherheit abbauen, wenn das Gespräch in eine emotional aufgeladene oder in eine gar konfrontative Richtung abgleitet? Wenn Ihr Azubi spürt, dass Sie sich gut vorbereitet haben und Sie die Spielregeln wertschätzender Kommunikation einhalten, ist Ihr Gesprächserfolg bereits vorprogrammiert. In diesem Training zeigen wir auf, wie sich dieser Anspruch effektiv auf die Praxis übertragen lässt. Sie lernen die Grundlagen erfolgreicher Gesprächsführung kennen und werden in die Lage versetzt, diese auf ausgewählte Gesprächsanlässe zu übertragen. Abgerundet wird dieses Training durch das Einüben bewährter Methoden und Techniken, mit denen Sie auch in heiklen Situationen souverän bleiben und das Führungsgespräch in die von Ihnen gewünschte Richtung lenken können.

Seminar-Inhalte

Die Grundlagen professioneller Gesprächsführung mit Auszubildenden

  • Was Sie über die Bedeutung der inneren und äußeren Gesprächs-Grundhaltung wissen sollten 
  • Gesprächsvorbereitung und Gesprächsregie * Gesprächs- und Zeitplanung * Die richtige Gesprächseröffnung * Das Gespräch strukturiert führen * Wichtige Inhalte auf den Punkt bringen * Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern * Tipps für einen positiven Gesprächsabschluss  
  • Wie Sie Gesprächs- und Fragetechniken situationsgerecht anwenden können 
  • Aktives Zuhören als erweitertes Element der Gesprächsmoderation 
  • So können Sie Körpersprache richtig interpretieren 
  • Warum Sie Führungsgespräche dokumentieren bzw. protokollieren sollten

Training konkreter Führungsgespräche aus der Ausbildungspraxis Methodischer Hinweis: Die zuvor erarbeiteten Grundlagen professioneller Gesprächsführung werden hier auf ausgewählte "heikle" Gesprächsanlässe bzw. Gesprächssituationen übertragen. Beispiele aus der Ausbildungspraxis der Teilnehmer können im Training gern aufgegriffen, "nachsimuliert" und im Hinblick auf mögliche Optimierungspotenziale diskutiert werden.

  • Die Besonderheiten heikler Führungsgespräche
  • Das Kritikgespräch
  • Das Zielvereinbarungsgespräch
  • Gespräche über nicht eingehaltene Arbeitszeiten
  • Das Beurteilungsgespräch
  • Das Zeugnisgespräch
  • Das Abmahnungsgespräch

So überwinden Sie Unsicherheit in kritischen Gesprächssituationen

  • Woran erkenne ich, dass meine Toleranzgrenzen in der Gesprächsführung verletzt werden?
  • Wie kann ich mich davor schützen, in solchen Situationen in Vermeidungsstrategien zu verfallen?
  • Dominanz praktizieren statt akzeptieren - so zeigen Sie dem Azubi klare Grenzen auf
  • Typische Auslöser und persönliche Schwellenmuster für aggressives Verhalten
  • Praxisbewährte Deeskalations-Strategien
  • So können Sie eine persönliche Schutzstrategie entwickeln, gezielt einsetzen und dauerhaft ankern

Lernziele

Siehe Seminarbeschreibung

Zielgruppen

Ausbildungsleiter sowie haupt- und nebenamtliche Ausbildungsverantwortliche, die ihre kommunikative Kompetenz zielgerichtet ausbauen und weiterentwickeln möchten.

Seminar-Nr.: 1370454

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