Anbieterbeschreibung…

Der Schritt zur Führungskraft bringt für Sie viel Neues mit sich. Plötzlich sollen Sie neben Ihrer fachlichen Tätigkeit Mitarbeiter individuell führen und die Erreichung der Ziele sicherstellen. Sie sollen Projekte auf den Weg bringen, Aufgaben verantwortungsvoll delegieren, Erfolge kommunizieren und Misserfolge vertreten. Eine echte Herausforderung, auf die Sie sich mit diesem Seminar gezielt vorbereiten. In drei Tagen bekommen Sie die Instrumente an die Hand, mit denen Sie Ihre neue Aufgabe als Führungskraft sicher bewältigen. Sie eignen sich die wichtigsten Grundlagen der Führung sowie zahlreiche Methoden und Techniken an, die Sie sofort einsetzen können. Anhand von Fallbeispielen erleben Sie den engen Bezug zu Ihrer Führungspraxis und gewinnen Klarheit über Ihre Aufgaben. Sie lernen, Ihre Mitarbeiter situativ zu führen, und finden dabei schnell Ihren persönlichen Stil. Nicht zuletzt erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft akzeptiert werden und welche Rolle die Kommunikation im Unternehmen spielt.

Seminar-Inhalte

Führen in der Sandwichposition: Erwartungen, Aufgaben und eigene AnsprücheVisionen, Ziele und Strategien und deren Einfluss auf Ihr FührungsverhaltenWie sich unterschiedliche Führungsstile auf Leistung und Motivation auswirkenIhr Weg zu einem authentischen FührungsstilDie Rolle der aktiven Kommunikation in der erfolgreichen FührungsarbeitDie vier Seiten einer Botschaft berücksichtigen und Missverständnisse vermeidenLösungsorientierte GesprächsführungDelegieren, Ergebnisse sichern und Rückdelegation vermeidenMitarbeiterförderung durch Zielvereinbarung und Leistungs-FeedbackLob und konstruktive Kritik

Zielgruppen

Nachwuchs-Führungskräfte, Führungskräfte, die erst seit Kurzem disziplinarisch führen, und alle, die ihr Wissen über die Basics der Führung auffrischen möchten.

Teilnehmer: Max. 12