Führung intensiv - NORDWEST Handel AG Seminar

Je höher die Position – desto „dünner die Luft“! Im Spagat zwischen Zielerrei chung, Mit ar beiter motivation und Selbstmanage ment bleiben die Rückmeldungen über die eigeneFührungsleistung oftmals aus. Wann haben Sie zuletzt Ihre Füh rungs leistung kritisch hinterfragt und auf Veränderungsbedarf hin geprüft? Genau hier setzt dieses Intensiv-Training an. Wir reflektieren eine zeitgemäße Füh rungs arbeit und nehmen dabei kritisch den Abgleich zum eigenen Denken und Handeln vor. Wir schaffen einen Trainings rahmen für intensive Feedback-Arbeit. Theoretische Inhalte im Sinne einer Erarbeitung der historischen Führungstheorien werden bewusst ganz knapp gehalten. Denn die eigene Person, mög lichst in konkreten „mitgebrachten“ Fallbeispielen soll im Mittelpunkt des Trainings stehen. Niemand, auch nicht die motivierteste und erfahrenste Führungskraft kommt ohne Fehler aus. Aber ist es nicht wie beim Golfspielen oder beim Tennis trai ning? Hin und wiederkann es nicht schaden, von einem Profi und auch den „Mitspielern“ noch den ein oder anderen Tipp mit auf den eigenen Weg zu nehmen. Mit den im Training erarbeiteten Erkenntnissen erhalten Sie praktische Hand lungs ansätze, die sie bereits am nächstenTag realisieren können. Eben praxistauglich.

Olaf Torner war stellvertretender Geschäftsführer bei der Akademie für Führungskräfte in Bad Harzburg, für die er auch heute noch als einer der erfolgreichsten Managementtrainerarbeitet. Danach war er als Geschäftsführer einer mittelständischen GmbH tätig. Im Jahr 2004 hat Herr Torner sein eigenes Beratungs- und Trainingsunternehmen gegründet. Er ist anerkannter Spezialist für die Bereiche Personalauswahl und Führung.

Seminar-Inhalte

• - Mitarbeitermotivation heute
• - Führungsstil / Mitarbeiter anfor derungen / Fingerspitzengefühl
• - Kritische Situationen meistern
• - Neue Wege im Falle der Leistungsverweigerung und anderer kritischer Situationen im Führungsalltag
• - Persönlichkeitsmarketing: Wir können bleiben, wer wir sind!
• - Sinnvolle Aufgaben
• - Zielerreichung
• - Was unterscheidet erfolgreiche Führungskräfte von solchen, die noch erfolgreicher sind?

Lernziele

Sie sind Vorbild! Gute Führung – gute Mitarbeiter – gute Erträge

Zielgruppen

Inhaber, Geschäftsführer, Abteilungsleiter und Bereichsleiter, Führungskräfte, die den kritischen Spiegel suchen