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Führung als Beruf ist heute weitgehend akzeptiert. So nebenbei führen geht heute nicht mehr. Trotzdem würden ca 80% aller Führungskräfte lieber eine Sachaufgabe ausführen, als sich mit ihren Mitarbeitern zu beschäftigen. Und umgekehrt gilt: Kündigt ein Mitarbeiter, so kündigt er meist seinem Chef und nicht nur dem Unternehmen. Lernen Sie einfache Fehler zu vermeiden und binden Sie so motivierte Mitarbeiter an Ihr Unternehmen! Praktische Tipps und Werkzeuge zu einem attraktiven Preis! Anschlusscoaching auf Wunsch möglich.
Im praktischen Arbeitsalltag von Führungskräften wird die eigentliche Führungsaufgabe immer wieder von mehr oder weniger dringenden Sachfragen überlagert und kommt häufig zu kurz. Zahlreiche Befragungen belegen aber, dass Mitarbeiter nicht nur das Unternehmen verlassen, sondern vor allem ihrer konkreten Führungskraft kündigen. Deshalb kommt, auch vor dem Hintergrund der aktuellen demographischen Entwicklung, einer überzeugenden Führungsleistung eine immer größere Bedeutung zu. Das Seminar setzt sich, aufbauend auf den jahrelangen Erfahrungen des Seminarleiters, mit den typischen Schwierigkeiten des Führungsalltags auseinander. Dabei werden insb. durch Selbstreflexion der Teilnehmer kritische Handlungen und ihre möglichen Wirkungsweisen aufgearbeitet und in individuelle Lösungsansätze überführt. Das Seminar arbeitet mit Impulsvorträgen, Gruppenarbeiten und moderierten Diskussionen. Die Teilnehmer erhalten konkrete Werkzeuge, die sie im Führungsalltag eingesetzen können.
Auf Wunsch können die Lerinhalte in einem individuellen Anschlusscoaching vertieft und in die Praxis umgesetzt werden.
Führe Dich selbst - wer sich selbst nicht führt, hat bei anderen erst recht keine Chance
Schweigen ist Silber, Reden ist Gold -wie eine zielgerichtete Kommunikation wirkt
Vom Misserfolgsvermeider zum Erfolgssucher - der Umgang mit Lob und Kritik
Warum vereinbarte Ziele nicht erreicht werden
Kontrolle zielgerichtet einsetzen
Komplexität vermeiden und Zusammenhänge verstehen (die Zweck-Ziel-Maßnahmen–Pyramide)
Warum so viele Mitarbeiter nicht engagiert sind und wie Sie sie begeistern können (die Positiv-Spirale)
Keine Zeit für Führung - Freiräume schaffen und nutzen
Führungskräfte aller Ebenen, insb. am Beginn Ihrer Führungstätigkeit, die Ihr eigenes Führungsverhalten kritisch hinterfragen und mit neuen Impulsen anreichern möchten
Das Seminar kommt nur bei mindestens 8 Teilnehmern zu Stande.
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