Finanzkompetenz & Controlling für Führungskräfte - Seminar von Zürich International Business School - ZIBS

Strategischer Erfolg allein reicht nicht, es muss auch «in der Kasse klingeln». Oder anders gesagt: finanzieller Erfolg ist zwar nicht alles, aber ohne finanziellen Erfolg ist alles nichts. In diesem 4-tägigen Seminar führen wir Sie systematisch in die Kunst und das Handwerk des Finanz- und Rechnungswesens ein und trainieren die wichtigsten Fähigkeiten.

Seminar-Inhalte

KonzeptGerade der Finanzbereich ist für viele ein unbeschriebenes Blatt, finanzwirtschaftliche Zusammenhänge zu erkennen und diese im eigenen Bereich anzuwenden, bereitet vielen Schwierigkeiten. Das muss nicht sein. In diesem 4-tägigen Seminar lernen Sie die entscheidenden Stellschrauben im Finanzbereich kennen und trainieren diese, in dem wir Ihnen einen umfassenden Einblick in die Systematik und Anwendung der finanzwirtschaftlichen Führungsinstrumente wie Bilanz, Erfolgsrechnung, Kostenrechnung, Kalkulation, Deckungsbeitragsrechnung, Investitionsrechnung oder Business Plan geben. Auch lernen Sie die wichtigsten Instrumente für wirkungsvolles Controlling kennen. Nutzen
  • Sie verstehen Kennzahlen und Bilanzen und lernen diese gezielt zu hinterfragen
  • Sie lernen es, wichtige Beziehungen im Bereich Rechnungswesen und Finanzen zu erkennen und in Ihrem beruflichen Umfeld anzuwenden
  • Sie gewinnen Sicherheit und Souveränität in Beurteilung von Investitions- und Finanzierungsentscheidungen
  • Sie lernen, wie Sie einen überzeugenden Business Plan erarbeiten
  • Sie verstehen, was wirkungsvolles Controlling bedeutet und wie Sie es einsetzen können
ThemenfokusDie finanzielle Führungsaufgabe im Überblick
  • Gesamtüberblick über Zusammenhänge und Instrumente
  • Aktuelle Herausforderungen und Trends im Finanzmanagement
  • Zielsetzungen und Zielkonflikte: Verschiedene Ansätze und Perspektiven des Finanzmanagements
Finanzielles und betriebliches Rechnungswesen – Alles, was man wissen muss
  • Aufgaben und Zusammenhänge
  • Die wesentlichen Kennzahlen zur Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
  • Die Bilanz und ihre Aussagekraft
  • Kostenrechnungssysteme
Planung, Budgetierung und Business Pläne
  • Sinn und Nutzen von Planung und Budgetierung
  • Neue Trends in der Budgetierung
  • Erfolgreich Business Pläne erstellen
Investitionsrechnung und Finanzierung
  • Moderne Verfahren der Investitionsrechnung
  • Planung und Beurteilung von Investitionen
  • Finanzierungsarten, Finanzierungstruktur
Die Bedeutung von Liquidität
  • Liquidität und Liquiditätsoptimierung
  • Working Capital als Bilanzzahl
  • Reduktion der Kapitalbindung
Wertorientierte Unternehmensführung
  • Cashflow-orientierte Steuerung
  • Kapitalkostenansätze
  • Wertsteigerungs- und Gewinnpotenziale erkennen
  • Unternehmensbewertung
Controlling und Kostenmanagement
  • Kennzahlensysteme zur Steuerung
  • Aussagefähigkeit von Kostenrechnungsinstrumenten in der Praxis
  • Fixkostenproblematik und die Gestaltung des Break-even-Punktes
  • Managementerfolgsrechnung und Deckungsbeiträge
TermineFRW-E13 (english)11.06.2013-14.06.2013, ZürichFRW23 (deutsch)26.08.2013-29.08.2013, KölnFRW33 (deutsch)22.10.2013-25.10.2013, ZürichFRW-E23 (english)26.11.2013-29.11.2013, Frankfurt a. M.FRW14 (deutsch)10.03.2014-13.03.2014, Rottach-Egern/ MünchenFRW-E14 (english)17.06.2014-20.06.2014, ZürichFRW24 (deutsch)26.08.2014-29.08.2014, LuzernFRW34 (deutsch)04.11.2014-07.11.2014, KölnFRW-E24 (english)25.11.2014-28.11.2014, Frankfurt

Zielgruppen

Das 4-tägige Seminar richtet sich an Führungs- und Fachkräfte aus allen Unternehmensbereichen, die noch kein vertieftes finanzwirtschaftliches Wissen besitzen und ihre Fähigkeiten im Bereich der Finanziellen Führung und des Controlling systematisch erweitern wollen.

Termine und Orte

Datum Preis
Köln, DE
04.11.14 - 07.11.14 Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 1364705

Anbieter-Seminar-Nr.: FRW

Termine

  • 04.11. - 07.11.2014

    Köln, DE

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