Anbieterbeschreibung…

Als Projektleiter ist Ihre Methoden- und Führungskompetenz entscheidendfür den Projekterfolg. Dieses Projektmanagement-Praxistraining vermittelt Ihnen umfassendesBasiswissen über grundlegende Methoden und Techniken für ein erfolgreichesProjektmanagement. Das Training ist ein Rund-um-Paket für IhreProjektarbeit.  Sie werden auf Ihre Projektarbeit methodisch und persönlichvorbereitet: von der Planung, Steuerung und Durchführung bis hin zu mehrFührungskompetenz.  Damit leiten Sie Ihre Projekte in Zukunft nocherfolgreicher.

Seminar-Inhalte

Grundlagenwissen 

• Was ist ein Projekt?
• Der Mensch im Projekt
• Wasist Projektmanagement?
• Phasen eines Projekts

Möglichkeiten derProjektorganisation

• Organisationsformen
• Projektinstanzen
• Konsequenzen und Folgen von unterschiedlichenOrganisationsformen
• Stakeholderanalyse
• Zusammenarbeit mitFachabteilung/Projektinstanzen

Basiswissen derProjektplanung

• Projektziele finden und formulieren
• Magisches Projektdreieck
• Typischer Projektverlauf
• Projektanforderung 
• Projektstruktur-, Projektablauf-, Projektterminplan
• Balken- und Netzplantechnik
• Ressourcen- und Projektkostenplanung
• Risikoanalyse

Projekte optimal steuern

• Rückmeldesystem
• Projektberichte und -dokumentation
• Ablagesystem
• Termin- und Kostensteuerung
• Change Management
• Projektkontrolle
• Meilenstein-Trendanalyse
• Projektabschluss

Erfolgreiche Zusammenarbeit im Projekt 

• Anforderungen, Aufgaben und Kompetenzen
• Kommunikation mit demAuftraggeber
• Organisatorische Konfliktpotenziale
• Zwischen Antipathie undArbeitsatmosphäre
• Grundlagen der Kommunikation
• Regeln der Zusammenarbeitund effiziente Konfliktlösung
• Individuelles Zeitmanagement imProjekt
• Besprechungsregeln

Die Rolle des Projektleiters

• Führungohne und mit disziplinarischer Verantwortung
• Vom Kollegen in der Linie zumProjektleiter
• Der Projektleiter als Moderator
• Teambildung
• Mitarbeitermotivation
• Personalentwicklung imProjekt
• Projektpräsentation nach innen und außen

Projektkrisenmeistern

• Projektkrisen in der Praxis
• Krise: eine Definition, Merkmale undIndikatoren
• Ursachenanalyse: Welches sind dieKrisenauslöser?
• Krisenszenarien: Welche Auswirkungen sind schlimmstenfalls zuerwarten? 
• Die Rolle des Projektleiters als Krisenmanager

Zielgruppen

Dieses Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte mittlerer und großer Unternehmen aller Branchen.