Erfolgreiches Konfliktmanagement für Nachwuchsführungskräfte - Detlef Fröhlich Führungskräftetraining und -beratung Seminar

In diesem sehr praxisorientiertem Seminar und Training erfahren und trainieren Ihre angehenden oder in der Mitarbeiterführung noch weniger erfahrenen Führungskräfte, wie sie erfolgreich Konflikte mit und zwischen Mitarbeitern sowie andere innerbetriebliche Konflikte konstruktiv lösen und Konflikten professionell vorbeugen können. Schwerpunkte bilden dabei die spezielle Situation und die besonderen Herausforderungen angehender oder weniger führungserfahrener Führungskräfte als mittelbarer oder unmittelbarer Konfliktbeteiligter, bewährte und für den Führungsalltag auch tatsächlich taugliche Methoden und Techniken, die Erörterung und Bearbeitung von typischen oder auch besonders herausfordernden Konfliktsituationen, die Stärkung der Konfliktkompetenzen und die Vorbereitung der erfolgreichen Umsetzung in die praktische Tätigkeit.

Der Trainer: Detlef Fröhlich

Seminar-Inhalte

Spezifisch für Nachwuchsführungskräfte, praxisgerecht und für den sofortigen Einsatz im Führungsalltag

• Die spezielle Situation angehender oder noch weniger in der Mitarbeiterführung
• Führen und Konflikte in alle Richtungen
• Die besonderen Herausforderungen an eine Führungskraft als mittelbarer oder unmittelbarer Konfliktbeteiligter
• Die Bedeutung persönlicher, sozialer und fachlicher Kompetenz im Konflikt
• Konflikte im Führungsalltag – Ursachen, Entwicklung undFolgen
• Sogwirkung und Teufelskreislauf von Konfliktendurchbrechen
• Konflikte frühzeitig erkennen, analysieren sowie aktivund angemessen angehen
• Formelle und informelle Wege der Konfliktbewältigung
• Bewährte Methoden und Techniken der konstruktivenKonfliktlösung
• Umgang mit Emotionen, Stress und Extremsituationen
• Deeskalationsstrategien
• Erste-Hilfe-Koffer für den Konfliktfall
• Führen in Konflikten
• Konfliktförderndes und konfliktentschärfendesFührungsverhalten
• Optimierung der eigenen Kommunikations- undKonfliktkompetenzen
• Auch in schwierigen Konflikten handlungsfähig bleiben
• Konstruktiver Umgang mit Kritik, Konfrontation undProvokationen
• Möglichkeiten der Konfliktvermeidung
• Konfliktlösungs- und Konfliktvermeidungskompetenzen derMitarbeiter stärken und fördern
• Möglichkeiten zur Optimierung des betrieblichenKonfliktmanagements
• Was getan werden kann, wenn scheinbar gar nichts mehrgeht
• Aktionsplan für den Transfer der Seminarinhalte in den Führungsalltag

Zielgruppen

• Nachwuchsführungskräfte