Das Seminar- und Beratungsangebot von „Arbeit und Lernen Detmold“ richtet sich in erster Linie an Interessenvertretungen in den Betrieben und Dienststellen. Denn gerade in Zeiten eines massiven Stellenabbaus und sozialen Kahlschlags halten wir eine starke und kompetente ArbeitnehmerInnenvertretung für notwendiger denn je. Mit unseren aktuellen Bildungsangeboten und unserem Engagement wollen wir Euch auch künftig als zuverlässiger Partner dabei zur Seite stehen. Erfolgreich und kompetent führen

Seminar-Inhalte

Erfolgreich und kompetent Führen Leiten, Motivieren und Konflikte lösen Ein Gremium zu führen, Aufgaben zu delegieren, die Mitglieder mit ihren unterschiedlichen Erfahrungen zu in-tegrieren und zu motivieren. Das ist eine nicht zu unterschätzende Voraussetzung für den Erfolg der Arbeit von betrieblichen Interessenvertretungen. Um auch in schwierigen Situationen mit einem durchsetzungsfähigen Team die Interessen der Beschäftigten gut zu vertreten, stehen die effektive Gestaltung der Arbeit und die Weiterentwicklung des eigenen Führungsverhal-tens im Mittelpunkt des Seminars. Die TeilnehmerInnen können nach dem Seminar besser einschätzen, welche Prozesse in Gruppen wirken und welche Faktoren für eine erfolgreiche Teamentwicklung wichtig sind. Sie erlernen dabei Techniken, die Ihnen die Leitung des Gremiums erleichtern und sie in Ihrer eigenen Rolle stärken. Ziele: Führen eines Betriebs- oder Personalrats bzw. einer MAV • Rolle und Selbstverständnis des/der Vorsitzenden, Bedeutung von Führung als Erste/r unter Gleichen • Angemessener Führungsstil Führungskompetenz und Führungsverhalten • Sozial-, Methoden- und Fachkompetenz • Selbstreflexion des eigenen Führungsverhaltens, Entwicklung von Handlungskompetenz • Motivierende und demotivierende Faktoren in der Gremiumsarbeit Führungsmethoden und Führungsinstrumente • Regeln und Methoden konstruktiver Gesprächsführung • Umgang mit Störungen und Konflikten, gruppendynamische Prozesse erkennen und steuern Erkennen und bearbeiten von Konflikten • Konfliktursachen und Konfliktarten • Methoden der Konfliktbearbeitung • Umgang mit schwierigen Gremiumsmitgliedern Motivation • Selbstmotivation • Motivation der Gremiumsmitglieder Lernprozesse organisieren • Motivierende Kommunikationsstrukturen • Konstruktive Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber und Konfliktfähigkeit