Eigene Themen als Personaler noch erfolgreicher platzieren - Hazelnut Consulting GmbH Seminar

Das Ziel des Seminars besteht darin, Wissen und Strategien im Umgang mit verschiedenen Charakteren zu erwerben und zielgerichteter zu kommunizieren, um Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von persönlichen Weiterentwicklungen zukünftig noch stärker überzeugen zu können sowie eigene Themen als Personalentwickler noch erfolgreicher zu platzieren.

Der Trainer: André Schmidt

Förderung von Führungseigenschaften und authentisch-effektiven Verhaltensstrategien, Verbesserung von Interaktions- und Kommunikationskompetenzen - u.a. Klärungsorientiertes Persönlichkeitsmodell

Seminar-Inhalte

Die Umsetzung von Vorhaben und Zielen innerhalb der modernen Personalentwicklung wird oftmals durch Hindernisse in der Umsetzung und Durchführung erschwert. Widerstände können hierbei von mehreren Seiten auftreten. So müssen die Unternehmensleitung, das Controlling, die Mitarbeitervertretung und die Mitarbeiter bei der Planung und Realisierung von Personalentwicklungsmaßnahmen berücksichtigt werden.

Um den anstehenden Zielen und nötigen Weiterentwicklungen zum Erfolg zu verhelfen, ist es wichtig, die Ursachen für Widerstände zeitnah zu erkennen.

In der Wirtschaftspsychologie sind Widerstände bei Projekten und Veränderungen weithin bekannt. Neben der Verständigung auf sachlich-rationaler Ebene muss bei Kommunikationsprozessen immer auch eine zweite Ebene Berücksichtigung finden. Neben dem Sachinhalt wird eine Aussage stets auch als persönliche Botschaft aufgefasst. Auf dieser zweiten Ebene geht es um individuelle Bedürfnisse und Erfahrungen sowie um die Selbstdarstellung einer Person. Wenn trotz logischer Argumentation der Widerstand weiterbesteht, kann davon ausgegangen werden, dass die Ursache für den Widerstand auf der persönlichen Ebene zu suchen ist.  

Seminardauer: 1 Tag

Lernziele

- Grundlagen der Kommunikation beherrschen (kompakt)

- Motive und Persönlichkeitsstile kennenlernen

- Den erfolgreichen Umgang mit verschiedenen Charakteren verstehen: 

• Erkennen von Persönlichkeitsstilen
• Aufbau einer guten Kommunikationsebene
• Stolpersteine in der Kommunikation

- Reflektion der Rolle der Personalerin/ des Personalers und sich daraus ergebende Konsequenzen für die Kommunikation

- Ziele platzieren – mit Blick auf die Persönlichkeit des Gesprächspartners

Zielgruppen

Personalentwickler