Discount-Vermarktung - Eigenmarken - Private Label Geschäft FMCG (Food) - Heidi Obermaier Training & Management Seminar

Private Label - Eigenmarken - Discount-Geschäft viele setzen das gleich mit der Markenführung und erleben "böse" Überraschungen. Learning by doing kann sehr teuer werden, wenn Sie die Tücken dieses Geschäftes einfach ignorieren.

Der Discounter verfügt inzwischen über Kompetenzen, da träumt so mancher Hersteller nur davon. Was bedeutet das? Als Lieferant werden Sie immer mehr zum "Lohnproduzenten" und doch brauchen Sie Know How mehr denn je.

Je weniger Freiraum Ihnen der Partner (Kunde) gewährt, umso besser müssen Sie informiert sein, um wirklich Rede und Antwort stehen zu können.

Ganz zu schweigen von dem wesentlich erhöhten Aufwand in der gesamten innerbetrieblichen Projektsteuerung auch im Einbezug von externen Partnern wie Prüfinstitute und kundeneigene Agenturen.

15 Jahre Discount-Geschäft haben mich viel gelehrt intern und extern und in der Kunden-Verhandlung insbesondere auf der Produkt-Konzeptionellen-Seite.

Investieren Sie in ein Spezial-Know-How, das in keinem Buch steht und Gewinnen eine Einschätzung und fundierte Vorgehensweise für das Discount/Private Label/Eigenmarken-Geschäft mit Fokus auf die Food-und FMCG-Branche.

Die Trainerin: Heidi Obermaier

Erfahren in der Food-Branche & Vernetzes Führen mit und ohne Macht. Management mit einer speziellen zielführenden Kommunikation für eine hohe Schnittstellen-Kompetenz: Inner- und Außerbetrieblich.

Seminar-Inhalte

Discounter in Deutschland und deren Individualität

Discount-Entwicklung

Kunden-Verhandlung und Verhandlungsformen

Lieferanten-Entwicklung und Geschäftsattraktivität

Kontrakte, Online-Plattformen, Angebotsführung, Kalkulationsgrundlagen.

Verpackung und Drucktechniken, Agentur-Führung, Produkt-Konzepte, Deklarationen.

Muster und sonstiger Schnick-Schnack, die Tücke liegt im Detail und der Projekt-Führung.

Als Trainerin verfüge ich über fundierte Trainer-Qualifikationen und verbrachte über 15 Jahre als Managerin Marketing/Vertrieb in der Lebensmittel-Industrie. Davon können Sie auf einen Aktivitäts-Schwerpunkt Discount-/Private Label-Geschäft von 10 Jahren zurückgreifen und das in Unternehmen mit flachen Hierarchien. Was bedeutet das? Alles lernte ich kennen und umsetzen und handeln. Entwickelt habe ich daraus mein derzeitiges Spezial-Thema, nennt sich: Ziel-Kommunikation - ein zielorientiertes Handeln und Agieren im systemischen Zusammenhang Mensch und Business - Kunden und Unternehmen, Mitarbeiter und Unternehmen, externe und interne Leistungspartner und Unternehmen, ich selbst und meine Leistungsfähigkeit und meine Aktivität im Unternehmen und im Private Label/Discount-Geschäft.

Lernziele

Grundverständnis und Erkennen Discount-/Private Label-Geschäft.

Chancen und Risiken für die eigene Performance einschätzen und bewerten.

Notwendige Kapazitäten und Fachliches registrieren und abgleichen wie auch entsprechend schaffen können.

Die interne und externe Projektführung effizient und effektiv gestalten mit vielen Anregungen über Möglichkeiten und Potentiale.

Die Kommunikations- und Verhandlungsstile der einzelnen möglichen Kunden erfassen und entsprechend mit den eigenen Werten abgleichen.

Kommunikations- und Angebotsstrategien von Anfang an gut führen und die Kalkulation möglichst genau in der Vorphase steuern.

Die Tücken kennen, einschätzen und bewerten lernen, wie auch die Chancen für den Markt "Discount-Geschäft" "Private Label-Geschäft" "Eigenmarken-Geschäft".

Zielgruppen

Geschäftsführer, Marketingleiter, Vertriebsleiter, Key-Account-Manager, Produktmanager und alle, die das Private Label / Discount-Geschäft im Systemischen Zusammenhang fundierter erfassen und einschätzen möchten.

Das Seminar ist auch für den Handel interessant, wenn er die Hersteller-Seite besser verstehen möchte.