Die persönliche Fähigkeit, Rationalität und Intuition für berufliche Entscheidungen zu nutzen, ist die eine Seite der Medaille. Die andere ist die unternehmerische EntscheidungsKultur. Denn was nutzt die beste Intuition einer Führungskraft, wenn jede Entscheidung im Vorfeld am besten doppelt und dreifach abgesichert und mit Zahlen, Daten und Fakten untermauert sein muss? Und was gar, wenn intuitive Fehlentscheidungen (die früher oder später jeden treffen), dazu führen, dass Köpfe rollen?
Sie erarbeiten zunächst in Kleingruppen Ihre Sicht auf die EntscheidungsKultur in Ihrem Unternehmen. Nach einer gemeinsamen Auswertung erfahren Sie dann die fünf Prinzipien einer effektiven Entscheidungskultur und gehen auf Entdeckungsreise, wie die EntscheidungsKultur in Ihrem Unternehmen effektiver gestaltet werden könnte. Und damit das Ganze auch konkret wird, erarbeiten Sie abschließend Ihre „Aktionslandkarten“ zur Verbesserung der EntscheidungsKultur in Ihrem Unternehmen.
Geschäftsführer, Vorstände und Bereichsleiter.
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