Anbieterbeschreibung…

Operative Controlling-Instrumente und Kennzahlen dienen als Entscheidungsgrundlagen im Unternehmensalltag. Im Seminar verschaffen Sie sich einen Überblick über die Einsatzmöglichkeiten operativer Controlling-Instrumente und die Aussagekraft wichtiger Steuerungskennzahlen. Sie entwickeln ein Verständnis für Zusammenhänge und lernen die unterschiedlichen Verfahren der Investitions- und Kostenrechnung zu beurteilen und für Ihre Aufgaben einzusetzen. Durch die Arbeit an Fallbeispielen erlangen Sie in kurzer Zeit kompaktes und anwendungsorientiertes Controlling-Wissen, das Sie bei der Bewältigung Ihrer täglichen Aufgabenstellungen entscheidend voranbringt. Die starke Praxisorientierung auch in diesem Seminar erleichtert Ihnen den Einstieg in die Welt der Kennzahlen, der Investitions- und Kostenrechnung.

Seminar-Inhalte

Zielsetzung und Aufbau wertorientierten ControllingsKlassisches Kosten- und Erlös-ControllingVorstellung "moderner" Instrumente der Kostenrechnung wie Target Costing, Prozesskostenrechnung und Life Cycle CostingControlling-relevante Grundlagen der BilanzierungAnalyse von Vermögens-, Finanz- und Ertragslage mithilfe von Kennzahlen und KennzahlensystemenBeurteilung von Investitionsprojekten mithilfe der dynamischen InvestitionsrechnungWertorientierte Steuerungssysteme und Kennzahlen wie ROCE, Wertbeitrag, EVA oder CVA, etc. Grundlagen der Unternehmensbewertung anhand von Discounted-Cashflow- und Multiplikatorverfahren

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, die für ihre Entscheidungsfindung ein solides Controlling-Basiswissen benötigen.

Teilnehmer: Max. 12