Controlling für Geschäftsführer - Seminar von MANAGER INSTITUT - für Fach- und Führungskräfte

Grundlegende BWL- und Controlling-Begriffe *+ Cashflow *+ Rentabilität: Umsatzrendite und Kapitalrendite *+ Break-Even-Analyse Jahresabschlüsse richtig lesen und deuten *+ Unterschiede zwischen IAS/IFRS und HGB *+ Herausfiltern und Kombinieren wichtiger Daten *+ Rechtzeitig Fehlentwicklungen und drohende Unternehmenskrisen erkennen Controlling für Führungskräfte *+ Frühwarnsysteme *+ Schlüsselinformationen *+ Wichtige Analyse- und Steuerungstechniken *+ Praktische Kennzahlen (ROI, ROS, ROCE, EVA©, etc. ) *+ Finanzielle Liquidität und Stabilität *+ Auswertung, Benchmarks und wirtschaftliche Folgen Investitionsentscheidungen sicher kalkulieren *+ Praktische Entscheidungsmethoden *+ Mehrdimensionale Auswahlentscheidungen *+ Kredit-Leasing-Vergleich Finanzen, Liquidität, Budgets *+ Finanzierungsregeln und Bankenrelevante Kennzahlen *+ Besondere Finanzierungsformen *+ Liquidität planen und überwachen *+ Rating-Checkliste und Financial Due Diligence für Kreditverhandlungen Renditesteigerung *+ Kosten-Nutzen-Analyse, Wertschöpfungsbeitrag *+ Return on Process, Kosten der Intransparenz vermeiden *+ Zielpreise, Zielkosten *+ Gemeinkosten-Wertanalyse *+ Kosten wegen mangelnder Qualität vermeiden

Geschäftsführer und Führungskräfte, die Ihr Unternehmen in eine GmbH umwandeln möchten.