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Controlling für Einsteiger - Basiswissen für Nichtfachleute - STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal Seminar

Sie möchten sich (speziell Nichtfachleute) systematisch das notwendige Know-how aneignen, um in diesem Bereich als Neu - Einsteiger erfolgreich tätig zu sein ? Dieses über viele Jahre bewährte Intensiv - Seminar vermittelt Ihnen das spezifische Fachwissen, das Sie kennen müssen, um Aufgaben im Controlling wahrnehmen zu können.

Der Trainer: Hans-Peter Stiemer

Über das klassische Angebot an Controllingberatung und -schulung hinaus erfolgt seit Jahren erfolgreich die spezialisierte Koppelung des Themas mit Einkauf, Materialwirtschaft, Logistik u. Vertrieb

Seminar-Inhalte

Lexikon der wichtigsten Begriffe, deutsch und US-amerikanisch zur Sicherstellung einer effizienten Kommunikation im Berichtswesen  

Grundverständnis des Controlling * Fachliche und persönliche Voraussetzungen * Operative und strategische Betrachtungsweise und deren Bedeutung als Steuerungskomponenten

Operative Controllinginstrumentarien * Der Info-Lieferant - das betriebliche Finanz- und Rechnungswesen   (Zusammenhänge der Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung) * Darstellung und Kritik der klassischen Ist-Kostenrechnung   (Betriebsabrechnungsbogen, Kalkulationsverfahren), * Einführung in die flexible Plankostenrechnung, * Kritik der Vollkostenrechnungsverfahren, * Ein- und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung . . .

Detaillierte Auswertung des Datenmaterials * Plan-Ist-Vergleich und Abweichungsanalyse anhand praktischer Beispiele * Gezielte Einleitung von Gegensteuerungsmaßnahmen

Überblick über die Präsentationstechnik * Darstellung der Grundlagen des Berichtswesens anhand des One-Page-Management-Prinzips.

Methodik Präsentation, Diskussion, praktische Fallstudien, praxiserprobte Einzelübungen mit Musterlösungen, Erfahrungsaustausch, sehr gutes Manuskript Bitte bringen Sie einen Taschenrechner mit ! 

Lernziele

* Sie lernen grundlegende Controlling-Begriffe und -Zusammenhänge kennen. Der Schwerpunkt liegt im operativen Controlling. * Sie entlasten Ihre/n Vorgesetzte/n im Vorfeld der Entscheidungsfindung noch qualifizierter und effizienter. * Intensive Fallstudienarbeit und gezielte Einzelübungen statt grauer Theorie sichern die praktische Umsetzung. * Besonders Teilnehmer/innen mit geringen Vorkenntnissen eignen sich eine fundierte Wissensbasis an. * Sie sind umfassend über die Einsatzmöglichkeiten der operativen Controllinginstrumente informiert. * Sie präsentieren und überzeugen künftig noch besser nach der 60:40-Regel. * Sie werten u. a. ein SAP-verwandtes Programm-Listing aus und runden Ihr Praxiswissen damit ideal ab. * Sie interpretieren Berichte und Daten aus dem Controlling zielsicher.

Der praktische Zusatznutzen nach dem Seminar Die Fallstudien bearbeiten Sie während des Seminars manuell (per Taschenrechner).  Nach dem Seminar erhalten Sie wertvolle Excel-Anwendungen und Spezial-Muster-Kennzahlen und Checklisten per Email. Damit sind Sie in der Lage, das Gelernte sofort an Ihrem Arbeitsplatz zu "automatisieren".

Zielgruppen

* Nichtfachleute / Einsteiger aus kaufmännischen Ressorts, die über keine controllingfachspezifische Ausbildung verfügen,  jedoch zunehmend in diesem Bereich Aufgaben wahrnehmen sollen. * Führungskräfte aus nicht kfm. Abteilungen, die Unterlagen und Daten aus dem Controlling auswerten und interpretieren können und darauf aufbauend Entscheidungen treffen müssen.

Termine und Orte

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  5.6.-6.6.2012 2 Tage Köln, DE Buchen

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Termin Uhrzeit Ort  
5.6.2012 - 6.6.2012 Köln, DE Buchen

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